Daniel Elman diu adéu als pisos turístics i s’uneix a la tendència dels apartahotels.
La moratòria que ha paralitzat els projectes de pisos turístics ha portat al CEO de MyFlats a reformular el seu pla.
Comentarios
El nou escenari regulatori a Alacant. L’aprovació per part de l’Ajuntament d’una moratòria que paralitza els projectes de pisos turístics ha portat al sector turístic a veure’s obligat a buscar noves triquiñuelas per a passar per damunt de les lleis. Una moratòria que afecta tant a edificis complets com a blocs, i que ha obligat a nombroses empreses a replantejar les seues estratègies.
Entre elles, tal com ha informat el mitjà Levante-EVM, es troba Daniel Elman, CEO de MyFlats, considerat pel sector com el rei dels apartaments en la costa alacantina. La mesura municipal va arribar mentre la companyia desenvolupava un nou projecte immobiliari, la qual cosa va obligar al seu responsable a revisar de manera immediata la viabilitat i l’enfocament de la inversió.
MyFlats redefineix la seua estratègia i dóna vida a un nou projecte a Alacant
Elman, conscient de l’efecte que la moratòria podria tindre sobre el seu negoci, va decidir donar un gir complet al seu pla inicial a la platja de Sant Joan, transformant-lo en un hotel apartament, una solució que li permet tant esquivar la prohibició municipal com afegir noves places hoteleres en una zona que fins ara presentava un dèficit notable en aquest tipus d’allotjaments.
Una acció amb la qual MyFlats, firma clau en l’evolució de l’allotjament turístic a Alacant, ha optat així per entrar en un segment, l’hoteler, caracteritzat per majors exigències normatives. El consistori ja ha publicat la informació pública del projecte, que preveu la creació de 26 apartaments amb categoria de dues estrelles, a l’espera de la llicència definitiva.
Ha sigut el propi Elman qui ha detallat que la inversió superarà els 300.000 euros, una aposta econòmica destinada a impulsar la qualitat del nou establiment mitjançant la incorporació de serveis addicionals. L’empresari estima un termini aproximat de sis mesos des de la concessió de la llicència perquè l’hotel-apartament puga entrar en funcionament.
El futur complex, en paraules del propi empresari, estarà especialment dirigit a famílies, donat que les estades previstes seran de grans dimensions, amb capacitat per a unes sis persones. La seua ubicació, a l’avinguda Joaquín Arias, a escassos metres de la platja de Sant Joan, fa preveure un perfil de clients nacionals durant la temporada estival i turistes internacionals la resta de l’any, segons explica Elman.
Actualment, MyFlats gestiona 280 apartaments a Alacant, que sumen al voltant de 800 places. La companyia opera 13 blocs i el seu pla de creixement contempla arribar als 17 edificis, incorporant aquest nou immoble sota un concepte diferent a l’habitual. Elman reconeix que la moratòria municipal va irrompre en ple ritme d’inversió, la qual cosa va obligar a una reformulació completa del projecte per a assegurar el seu encaix normatiu i operatiu.
Una acció que posa de manifest el debat sobre els pisos il·legals
Com vicepresident de l’Associació Provincial d’Hotels i Allotjaments Turístics (APHA), Daniel Elman subratlla que el principal problema a Alacant continua sent la proliferació de pisos turístics il·legals, i recorda que el control i la inspecció són eines fonamentals perquè no es confonguen els diferents tipus d’allotjament.
En aquest sentit, la modificació de la moratòria en 2025, ampliant la suspensió a habitatges d’ús turístic en blocs amb immobles residencials, va ser una resposta a l’augment de peticions de pensions. No obstant això, aquesta mesura ha portat a molts promotors a trobar vies alternatives, com la conversió d’edificis en hotels-apartaments, una modalitat que compleix amb un altre marc regulatori.
I precisament en busca de posar en valor aquest marc regulatori, el projecte presentat per MyFlats contempla una remodelació completa de l’edifici existent, la finalitat de la qual és convertir un immoble residencial en un hotel-apartament plenament adaptat a la normativa. La transformació inclou la incorporació de un allotjament accessible, així com la construcció de una segona escala d’evacuació, tal com figura en la documentació publicada.
A més, el pla contempla l’ampliació d’un dels ascensors, l’actualització dels sistemes de protecció contra incendis, i la renovació de les instal·lacions de electricitat, ventilació i senyalètica. En la planta baixa se situarà la zona de recepció i el nucli de comunicacions, mentre que les prestacions del futur hotel es completaran amb dues piscines, un restaurant i un gimnàs.
Precisament per això, el salt de MyFlats al sector hoteler constitueix un símbol de la capacitat de reacció del sector turístic davant els canvis normatius. La decisió de reconvertir un projecte inicialment destinat a pisos turístics en un hotel-apartament demostra que, fins i tot en un context de restriccions, les empreses busquen formes regulades i viables de mantenir la seua activitat i expandir-se.
