José Elías acelera el saneamiento de Ezentis: canje de deuda por 6 millones de acciones
El presidente de la compañía sevillana ha fortalecido de esta manera el balance, una operación que ha coincidido con una oleada de conversiones de bonos
Edificio de la sede de Ezentis en Madrid. Jesús Hellín / Europa Press
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El presidente de Grupo Ezentis, José Elías, ha decidido predicar con el ejemplo para sacar adelante las cuentas de la compañía. En lugar de cobrar en efectivo el dinero que la empresa le debía, ha optado por cambiar esa deuda por acciones.
Según el documento oficial remitido recientemente a la CNMV, su sociedad Eléctrica Nuriel ha recibido 6.153.846 nuevas acciones a un precio de 0,09 euros cada una. El mensaje que envía al mercado es claro: prefiere apostar por la recuperación de la empresa a largo plazo que recuperar su dinero ahora mismo.
Este movimiento es lo que técnicamente se llama ‘ampliación por compensación de créditos’, pero en la práctica es un balón de oxígeno para la tesorería de Ezentis. Si la compañía hubiera tenido que devolver ese préstamo en metálico, habría perdido una liquidez vital para sus operaciones diarias.
Al transformar esa deuda en capital, Ezentis borra un pasivo de su balance y el dinero se queda en casa para financiar los nuevos proyectos. Es una maniobra contable que refuerza la salud financiera de la empresa sin que salga un solo euro de la caja.
Pero José Elías no es el único que está aceptando acciones en lugar de dinero, porque esta operación llega justo cuando la compañía está viviendo una oleada de conversiones. Desde mediados de enero, el Registro Mercantil se ha llenado de notificaciones de otros inversores más pequeños que también han canjeado sus bonos por acciones.
En cuestión de días, el capital de la empresa ha crecido en pequeños porcentajes (un 0,71%, un 0,88%, un 1,09%) a medida que estos acreedores decidían convertirse en socios. Todo forma parte de un plan mayor para limpiar las deudas acumuladas y dejar el balance saneado.
Esta operación de limpieza, por otro lado, ya estaba anunciada. En la junta de accionistas de diciembre de 2025 se avisó de que Eléctrica Nuriel tenía un crédito de unos 600.000 euros que se iba a transformar en acciones. La cifra final de 6,15 millones de títulos que vemos hoy en el documento de la CNMV es la confirmación exacta de esa promesa.
Llegada de nuevos contratos
Este esfuerzo financiero tiene un objetivo muy tangible: preparar el terreno para que el negocio real vuelva a funcionar. Ezentis está intentando dejar atrás los tiempos de crisis centrándose en conseguir contratos rentables y, en el último trimestre de 2025, la compañía ha logrado firmar nuevos proyectos por valor de 11,8 millones de euros.
Entre estos nuevos ‘brotes verdes’ destaca el sector hotelero, que se ha convertido en una de las grandes esperanzas del grupo. A través de su reciente filial EDA, Ezentis ha ganado un contrato de 7 millones de euros para hacer todas las instalaciones de un hotel de cinco estrellas en la Costa Brava, una obra compleja y de prestigio que asegura trabajo hasta finales de 2026.
Pero no solo de hoteles vive la nueva Ezentis. La otra pata del negocio, la tecnología y las comunicaciones, también está dando señales de vida. Su filial CYS ha conseguido más de 2,5 millones en contratos, incluyendo trabajos críticos como actualizar las radios de los aeropuertos.
Consecuencias de las ampliaciones de capital
No obstante, esta estrategia de cancelar pasivo emitiendo acciones tiene un coste inevitable: la dilución. Al aumentar el número total de títulos en circulación, el porcentaje que controla cada socio se reduce automáticamente. Este efecto ya se hizo visible el mes pasado, cuando el peso de José Elías en el capital se ajustó del 24,24% al 23,76% tras la entrada masiva del fondo Alpha Blue Ocean mediante una operativa similar.
Sin embargo, al presidente no parece preocuparle tener un porcentaje un poco menor si el valor total de la empresa sube. A pesar de estas variaciones matemáticas, José Elías sigue manteniendo el control absoluto de la compañía con más de 111 millones de derechos de voto.
Así encara Ezentis el año 2026: mucho más ligera de equipaje. La plantilla se ha ajustado drásticamente para reducir gastos y la deuda se está eliminando despacho a despacho, canjeándola por títulos. Con el balance limpio y una cartera de clientes que vuelve a crecer gracias a los hoteles y la tecnología, el plan de José Elías es demostrar que Ezentis tiene futuro.
