Ferroglobe culpa a Bruselas de desproteger el negocio clave de Sabón

El consejero delegado de Ferroglobe, Marco Levi, defiende que "el problema es que Europa no está unida como EEUU" y avanza con más lentitud a la hora de imponer aranceles a las importaciones de silicio metálico de China o Angola

Marco Levi, CEO de Ferroglobe

Marco Levi, CEO de Ferroglobe

Ferroglobe puso fin en 2025 a una racha de tres años consecutivos en zona de beneficios. La compañía que preside Javier López Madrid anunció el martes que cerró el ejercicio con unas pérdidas por valor de 170,7 millones de dólares (unos 143,4 millones de euros al cambio actual) tras registrar un recorte del 18,8% en una cifra de negocios que se situó en los 1.121,9 millones de euros.

La caída fue más acusada en el segmento del silicio metálico, el área de negocio clave para plantas como la de Sabón. El retroceso fue del 40,8% en este caso, viendo así cómo su contribución a los resultados de la compañía se reducía de 613,1 a 362,9 millones de euros. Precisamente sobre esta área ponía el foco Marco Levi, consejero delegado de Ferroglobe, durante la conference call con los analistas de los bancos de inversión.

Durante su intervención, el ejecutivo aseguraba que «entre el 70% y el 80%» del negocio de la matriz de Ferroatlántica «está protegido» frente a las importaciones low cost de terceros países. El 20% restante que no cuenta con este particular blindaje «es básicamente el silicio metálico en Europa«.

«No sorprende que Estados Unidos, más allá del cierre gubernamental, sea muy favorable a la protección de minerales críticos y estratégicos. Por eso estamos implementando medidas antidumping y antielusión, y las cosas están avanzando rápidamente. También es cierto que la situación está cambiando en Europa, pero quizás no a la velocidad que nos gustaría», avanzaba Marco Levi.

Cara y cruz con los aranceles

El CEO de Ferroglobe contrapone así la situación a uno y otro lado del Atlántico. La Comisión Internacional de Comercio de Estados Unidos impuso medidas antidumping a las importaciones de ferrosilicio de Brasil, Kazajistán, Malasia y Rusia y la compañía espera medidas similares con el silicio metálico tras la decisión preliminar de septiembre para adoptar «fuertes medidas» contra Angola, Australia, Laos, Noruega y Tailandia, con aranceles que van desde el 21% del país europeo hasta el 33% para Laos.

«Nuestras perspectivas para el silicio metálico siguen siendo más moderadas debido a su exclusión de las salvaguardias de la UE y a las continuas y agresivas importaciones procedentes de China y, cada vez más, de Angola. En Estados Unidos se espera que el mercado del silicio crezca moderadamente», ha recalcado el ejecutivo.

«El problema es que Europa no está unida como Estados Unidos. Por lo tanto, existe un intercambio continuo de responsabilidades entre el gobierno central, la Comisión Europea y los estados miembros», reconoce Levi, que aprecia una divergencia de criterios entre los distintos gobiernos. «Cuando hablo con políticos en España, Noruega y Francia, son muy conscientes de lo que debemos hacer: una combinación de protección, precios de la energía para la industria, y asegurarnos de que, al pensar en productos, piensen en las cadenas de suministro y no en productos individuales», ha desvelado.

Nuevo escenario en Venezuela

En paralelo, Marco Levi ha repasado también el nuevo escenario que se le abre a Ferroglobe en un país como Venezuela. La compañía suspendió en mayo de 2017 la actividad de su planta de Puerto Ordaz, pero ahora, tras la caída de Nicolás Maduro, abre la puerta a un posible reinicio.

«Estamos estudiando activamente oportunidades a largo plazo asociadas con nuestras operaciones inactivas en Venezuela. Esta planta incluye tres grandes hornos de ferrosilicio y un horno de aleación de manganeso, originalmente diseñado para producir silicio metálico que puede reconvertirse», ha apuntado Levi.

«Si bien es prematuro determinar el momento y el estado de la infraestructura y las operaciones, la base de activos representa una oportunidad potencial para el futuro. Dada la proximidad de Venezuela al mercado estadounidense, esta oportunidad podría adquirir relevancia estratégica con el tiempo», ha expresado.

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