Copasa quere medrar en novos mercados e áreas de negocio coa renovación do seu consello, e descarta saír á bolsa

Copasa acelera o seu proceso de expansión. O grupo ourensán afronta este ano coa súa carteira de proxectos instalada por encima dos 4.503 millóns de euros (un 150% máis que ao remate de 2024), con adxudicacións clave no seu segmento de servizos urbanos e coa renovación do seu consello de administración.

A firma incorporou a Purificación Torreblanca, Ángel Corcóstegui, Román Blanco e José Luis Suárez López co obxectivo de reforzar o seu máximo órgano de xestión e representación. Purificación Torreblanca incorporouse ao consello de administración de Copasa catro meses despois de renunciar ao seu posto como CEO en Grupo Puentes. A executiva achegará o seu background no ámbito da enxeñaría a unha Copasa que seguiu un proceso de crecemento que a levou a novos mercados (opera en máis de 15 países) e a segmentos tan variados como a construción, as concesións, o tratamento de augas e residuos e as infraestruturas.

Fontes coñecedoras do proceso aseguran que a presenza de Torreblanca no consello abre novas perspectivas e posibilidades tanto para a función de asesoramento como para asumir unha participación máis activa na propia xestión da compañía.

Copasa optou por consolidar e adaptar os equipos ás novas estratexias e necesidades tras acadar unha cifra de negocio de 433,2 millóns de euros nun 2025 no que logrou un beneficio neto por valor de 22,9 millóns de euros.

A firma optou por incorporar novos perfís nos que combina experiencia da man de Torreblanca ou de Ángel Corcóstegui (histórico CEO e primeiro vicepresidente do Banco Central Hispano) coa xuventude e o potencial de desenvolvemento de Román Blanco (country head do Banco Santander en Chile) e José Luis Suárez López (responsable de servizos de Copasa).

A folla de ruta de Copasa

Copasa, que concentra o 79% da súa carteira de pedidos no mercado exterior (3.554 millóns de euros) aposta por un modelo de estabilidade e de crecemento sostido para afrontar os retos que se lle presentan no seu camiño cara á barreira psicolóxica dos 500 millóns de euros de facturación.

Segundo fontes do sector, Copasa estuda novas oportunidades de mercado e pon o foco na súa liña de servizos urbanos. Segundo puido saber Economía Digital, sobre este segmento pivota parte da estratexia actual. Esta aposta deu como froito as adxudicacións dos servizos de recollida de residuos en cidades como Ferrol, Ourense ou Lugo.

Copasa tamén explora novas opcións en todo o relativo ao ciclo da auga (abarcan as etapas de abastecemento, saneamento, captación, potabilización, distribución final e depuración de augas residuais), así como nos ámbitos das infraestruturas e a edificación especializada.

Sen plans de saída á bolsa

Deste xeito, a folla de ruta de Copasa contempla máis crecemento e máis diversificación mentres descarta unha posible saída á bolsa. A compañía ourensá estreou o Mercado Alternativo de Renda Fixa (MARF) en 2013, cando protagonizou a primeira emisión de bonos (por importe de 50 millóns de euros) da historia deste mercado.

Con todo, fontes coñecedoras do proceso descartan a intención por parte de Copasa de dar un paso máis e dar o salto ao Mercado Continuo. A Primeira División bursátil conta na actualidade cunha delegación galega que está conformada por Inditex, San José, Adolfo Domínguez, Ecoener e a sociedade de carteira Pescanova SA. A estas empresas súmanse Altia, Commcenter, Redegal, Optare Solutions e Euroespes, que cotizan no BME Growth (o anteriormente coñecido como Mercado Alternativo Bursátil).