José María Fernández de Sousa move ficha na Pharma Mar. O presidente da cotada de origem galega aumentou a sua aposta pela companhia após adquirir um total de 1.000 ações, elevando assim a sua participação até 6,203%.

De acordo com os últimos registos da Comissão Nacional do Mercado de Valores (CNMV), Fernández de Sousa desembolsou 93.620 euros após ter comprado estes títulos a um preço médio de 93,62 euros.

Compras e vendas na cúpula da Pharma Mar

As operações foram executadas na última terça-feira, 21 de abril, e ocorreram semanas depois de três membros da equipa diretiva da Pharma Mar terem se desfazido de um total de 1.242 títulos, conforme adiantou a Economía Digital Galiza. O primeiro a fazê-lo foi o próprio Luis Mora, diretor geral da unidade de negócio de Oncologia, que no dia 27 de março vendeu um total de 911 títulos a um preço médio de 90,5 euros.

A venda ocorreu apenas um dia depois de ter recebido 146 títulos devido à sua participação no plano de entrega de ações que a companhia implementou entre seus executivos.

Este padrão repetiu-se posteriormente com María Concepción Sanz (diretora legal de negócio) e Inés Pérez (diretora de qualidade). A primeira recebeu um total de 122 ações a um preço unitário de 81,57 euros no dia 26 de março e, apenas duas semanas depois (10 de abril), concretizou a venda de 220 títulos a 93 euros cada um.

A operação rendeu-lhe cerca de 20.460 euros, uma quantia ligeiramente superior aos 19.777 euros que Inés Pérez embolsou pelo mesmo conceito. A diretora de qualidade da empresa de origem galega também recebeu 122 ações a um preço de 81,57 euros cada uma no dia 26 de março para, duas semanas depois, desfazer-se de 211 a um preço de 93,75 euros.

O acionariado da Pharma Mar

Estas vendas ocorreram num momento marcado pela subida que a companhia vem protagonizando na bolsa. As ações da Pharma Mar acumulam uma valorização de 26,4%, o que lhes permitiu alcançar os 94,65 euros com que encerraram a sessão de sexta-feira, rondando máximos não vistos desde fevereiro de 2025.

Dessa forma, José María Fernández de Sousa reforça a sua aposta pela Pharma Mar e consolida a sua condição de principal acionista. A sua participação de 6,203% supera os 5,315% que estão nas mãos da sua esposa, a conselheira Montserrat Andrade. Sandra Ortega, que controla 5,154% através da sua patrimonial Rosp Corunna, completa o pódio, enquanto Pedro Fernández Puentes (vice-presidente da companhia e primo de Fernández de Sousa) fica à porta com os seus 5,1%.

Altia, a maior consultora tecnológica galega junto com a Plexus, deu um salto na faturação no último exercício em paralelo à sua valorização no BME Growth, onde alcança uma capitalização de 488 milhões, 54% mais que no final de 2024. A companhia de Tino Fernández terminou o último ano com um volume de negócios de 315,3 milhões, um aumento de 23,3%, e grande parte desse crescimento deve-se a dois fatores: as aquisições realizadas pelo grupo corunhês e o avanço das receitas provenientes dos mercados internacionais.

Segundo as contas anuais da companhia, a faturação no mercado doméstico situou-se em 167,3 milhões, um aumento de 16%. As receitas provenientes do exterior ascenderam a 148 milhões, um incremento de 32%. Na comparação entre os dois exercícios, os mercados internacionais passaram de representar 43% das receitas em 2024 para pesar 47% no volume de negócios de 2025.

Num setor como o da Altia, a captação e desenvolvimento dos contratos condiciona também o peso dos diferentes territórios onde opera, mas o certo é que o grupo participado por Josefa Ortega, irmã do fundador da Inditex, lançou as bases para esse crescimento internacional. Fez isso em 2023, com a criação de uma rede de filiais em Andorra, França e Holanda, que se somaram à aquisição da portuguesa Noesis em 2020 e à agência que tinha no Chile desde há algum tempo, vinculada a um antigo contrato para a manutenção da bolsa nacional de emprego, e que transformou em filial em 2019.

Embora a expansão da consultora tecnológica corunhesa comece a prolongar-se, o maior mercado estrangeiro é o mesmo dos últimos anos, Portugal, onde faturou no ano passado 49,5 milhões, praticamente o mesmo que em 2024.

As filiais estrela

O dado reflete a importância que teve no crescimento da Altia a integração da Noesis, que ao negócio luso acrescentou a sua atividade em territórios como Países Baixos, Brasil, Estados Unidos, Holanda ou Emirados Árabes. A companhia, pela qual Tino Fernández pagou algo mais de 14 milhões, gerou 6,8 milhões de lucros antes de impostos no último exercício, e pouco mais de 5 milhões de ganhos depois de impostos. No ano anterior alcançou os 5,2 milhões. O investimento na Noesis amortiza-se sozinho e os seus lucros contrastam com os resultados modestos das restantes filiais internacionais. Em Andorra o resultado foi de 132.000 euros; em França de 2.000 euros; na Holanda de 257.000 euros; e no Chile de 39.000 euros.

Há uma segunda filial que se destaca pela sua contribuição para os lucros da tecnológica galega, que tem quase 4.400 empregados. Trata-se da Bilbomática, adquirida em 2022 por 24 milhões. A empresa basca aportou lucros antes de impostos de 3,8 milhões em 2025 e de 6,1 milhões em 2024. Ou seja, 8 dos 21,1 milhões que a Altia ganhou em 2025, um aumento de 36%, provêm destas duas sociedades.

As expectativas da Altia

O grupo concluiu o exercício com 185,5 milhões em ativos, um aumento de 11,1%, e um ebitda de 31,1 milhões, um crescimento de 24,3%. Tino Fernández executou a estratégia de crescimento sem disparar o passivo, pois a dívida financeira líquida situava-se no final de dezembro em 11,1 milhões, apesar da aquisição da Verne Information Technology, que implicou um desembolso de 3,8 milhões.

No seu relatório de gestão, a Altia assegura que as magnitudes do ano são muito satisfatórias e não é de estranhar, pois a maioria supera o seu próprio plano de negócio 2025-2026. Esperava faturar 300 milhões e alcançou os 315; previa um ebitda de 30,3 milhões e chegou a 31 milhões; os lucros estimados em 19 milhões superaram os 21 milhões.

O margem de ebitda foi o único que não cumpriu as expectativas, situando-se em 9,9% sobre as vendas, frente aos 10,1% projetados. A companhia diz, embora fazendo referência à margem bruta, que foi prejudicada pelo aumento dos serviços subcontratados a terceiros, principalmente no âmbito de projetos europeus.

Quanto às diferentes linhas de negócio, todas, com exceção dos serviços geridos, superaram o objetivo de receitas. Destaca-se a área de outsourcing e manutenção — a subcontratação e manutenção de serviços tecnológicos de alto valor — com 183 milhões de faturação; e a de desenvolvimento de aplicações, com 54,5 milhões.

Incerteza, cibersegurança e mais compras

No seu relatório de gestão, a Altia assinala que o ambiente económico vive momentos de incerteza, acelerada pelos conflitos na Venezuela e no Irão. Apesar disso, indica que o setor respondeu com solidez às tensões geopolíticas e que, mesmo mantendo uma política de prudência, não deixará de “explorar oportunidades atraentes que se alinhem com os seus interesses“, numa aparente alusão a novas aquisições. Além disso, destaca como áreas de especial interesse para o enfoque do grupo tecnologias de “alto crescimento”, como a IA, a cibersegurança e o Data Analytics.

Altia, a maior consultora tecnológica galega junto com a Plexus, deu um salto na faturação no último exercício em paralelo à sua valorização no BME Growth, onde alcança uma capitalização de 488 milhões, 54% mais do que no final de 2024. A companhia de Tino Fernández terminou o último ano fiscal com um volume de negócios de 315,3 milhões, um aumento de 23,3%, e grande parte desse crescimento deve-se a dois fatores: as aquisições realizadas pelo grupo corunhês e o avanço das receitas provenientes de mercados internacionais.

Segundo as contas anuais da companhia, a faturação no mercado doméstico situou-se em 167,3 milhões, um aumento de 16%. As receitas provenientes do exterior ascenderam a 148 milhões, um incremento de 32%. Na comparação entre os dois exercícios, os mercados internacionais passaram de representar 43% das receitas em 2024 para pesar 47% no volume de negócios de 2025.

Num setor como o da Altia, a captação e desenvolvimento dos contratos condiciona também o peso dos diferentes territórios onde opera, mas o certo é que o grupo participado por Josefa Ortega, irmã do fundador da Inditex, lançou as bases para esse crescimento internacional. Fez isso em 2023, com a criação de uma rede de filiais em Andorra, França e Holanda, que se somaram à aquisição da portuguesa Noesis em 2020 e à agência que tinha no Chile desde há algum tempo, vinculada a um antigo contrato para a manutenção da bolsa nacional de emprego, e que transformou em filial em 2019.

Embora o desenvolvimento da consultora tecnológica corunhesa comece a estender-se, o maior mercado estrangeiro é o mesmo dos últimos anos, Portugal, onde faturou no ano passado 49,5 milhões, praticamente o mesmo que em 2024.

As filiais estrela

O dado reflete a importância que teve no crescimento da Altia a integração da Noesis, que ao negócio luso acrescentou a sua atividade em territórios como Países Baixos, Brasil, Estados Unidos, Holanda ou Emirados Árabes. A companhia, pela qual Tino Fernández pagou algo mais de 14 milhões, gerou 6,8 milhões de lucros antes de impostos no último exercício, e pouco mais de 5 milhões de ganhos depois de impostos. No ano anterior alcançou 5,2 milhões. O investimento na Noesis amortiza-se sozinho e os seus lucros contrastam com os resultados modestos do resto das filiais internacionais. Em Andorra o resultado foi de 132.000 euros; em França de 2.000 euros; na Holanda de 257.000 euros; e no Chile de 39.000 euros.

Há uma segunda filial que se destaca pela sua contribuição para os ganhos da tecnológica galega, que conta com quase 4.400 empregados. Trata-se da Bilbomática, adquirida em 2022 por 24 milhões. A empresa basca aportou lucros antes de impostos de 3,8 milhões em 2025 e de 6,1 milhões em 2024. Ou seja, 8 dos 21,1 milhões que a Altia ganhou em 2025, um aumento de 36%, provêm destas duas sociedades.

As expectativas da Altia

O grupo concluiu o exercício com 185,5 milhões em ativos, um aumento de 11,1%, e um ebitda de 31,1 milhões, um crescimento de 24,3%. Tino Fernández executou a estratégia de crescimento sem disparar o passivo, pois a dívida financeira líquida situava-se no final de dezembro em 11,1 milhões, apesar da aquisição da Verne Information Technology, que implicou um desembolso de 3,8 milhões.

No seu relatório de gestão, a Altia assegura que as magnitudes do ano são muito satisfatórias e não é de estranhar, pois a maioria ultrapassou o seu próprio plano de negócios 2025-2026. Esperava faturar 300 milhões e alcançou 315; previa um ebitda de 30,3 milhões e chegou a 31 milhões; os lucros estimados em 19 milhões superaram os 21 milhões.

O margem de ebitda foi o único que não cumpriu as expectativas, situando-se em 9,9% sobre as vendas, frente aos 10,1% projetados. A companhia diz, embora referindo-se ao margem bruto, que foi prejudicado pelo aumento dos serviços subcontratados a terceiros, principalmente no âmbito de projetos europeus.

Quanto às diferentes linhas de negócio, todas, com exceção dos serviços geridos, superaram o objetivo de receitas. Destaca-se a área de outsourcing e manutenção — a subcontratação e manutenção de serviços tecnológicos de alto valor — com 183 milhões de faturação; e a de desenvolvimento de aplicações, com 54,5 milhões.

Incerteza, cibersegurança e mais compras

No seu relatório de gestão, a Altia assinala que o ambiente económico vive momentos de incerteza, acelerada pelos conflitos na Venezuela e no Irã. Apesar disso, indica que o setor respondeu com solidez às tensões geopolíticas e que, mesmo mantendo uma política de prudência, não deixará de “explorar oportunidades atraentes que se alinhem com os seus interesses“, numa aparente alusão a novas aquisições. Além disso, destaca como áreas de especial interesse para o enfoque do grupo as tecnologias de “alto crescimento”, como a IA, a cibersegurança ou o Data Analytics.