Los puntos claves del presupuesto de Mazón para los empresarios: liquidez, formación e inversión
Los empresarios empiezan a preguntar "¿qué hay de lo mío?" mientras la Cámara de Comercio y Femeval bajan al detalle de peticiones concretas

José Vicente Morata, Carlos Mazón, Ruth Merino y Salvador Navarro
Empieza junio, sexto mes del año y las cuentas de Mazón para 2025 acaban de ser aprobadas. «El problema ya no es el presupuesto sino cuánto tiempo se tarda en desencallar la burocracia. Los convenios se tienen activar. Los programas se tienen que ejecutar», explican fuentes empresariales que han cambiado la batalla centrada en defender las cuantías que les prometían por presionar a los consellers para que se inicien los expedientes.
Desde la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), que a nivel autonómico preside Salvador Navarro, se apunta que «el reto no es solo presupuestar sino su ejecución real». Con este mensaje general como base, patronales sectoriales y diversas empresas ya ha empezado a interpelar a miembros del gobierno de Mazón para preguntarles «¿qué hay de lo mío?».
Antes de que se aprobaran las cuentas, la vicepresidenta y portavoz del Consell, Susana Camarero, ya definió cómo está el punto de partida. «Lo hemos dicho tanto en la reunión del Pleno del Consell como en la reunión de subsecretarios que presido que tenemos que acelerar una vez se aprueben los presupuestos. El periodo de gestión, en esta ocasión, se va a reducir por lo que todos vamos a tener que hacer un nuevo esfuerzo desde todas las consellerías», dijo el pasado martes.
Desde Femeval, la patronal de la construcción y la Cámara de Comercio están definida la lista de reivindicaciones con puntos en común. En síntesis, las empresas quieren saber si van a tener ayudas de liquidez e inversión y que se empiecen a marcar fechas en el calendario. Lo mismo se pide para la formación, elemento clave para generar puestos de empleo más competitivos y mejor remunerados.
Desde la patronal del metal, que preside Vicente Lafuente, se apunta que «la prioridad está en todas aquellas partidas que aporten liquidez a las empresas, especialmente las comprendidas en las tres secretarías autonómicas de Industria, Comercio y Consumo, la de Innovación y la de Empleo (con todos los programas que gestiona Labora), destinadas a favorecer la formación, captación y retención de talento, y con ello, la creación y mantenimiento de puestos de trabajo, las ayudas a la innovación directas a empresas y a través de los institutos tecnológicos, y las partidas de apoyo a la inversión en la industria y en internacionalización».
Para concretar más, se apunta a los «incentivos a la inversión en equipamiento industrial y en innovación» como las partidas que mayor agilidad requieren. Esto se debe a que las empresan necesitan saber cuanto antes qué apoyos públicos van a existir para poder tomar las decisiones y ejecutarlas en lo que queda de ejercicio, que ya son sólo siete meses.
Desde Femeval se solicita también que «la gestión sea ágil y que se desplieguen procedimientos de ejecución para garantizar que los pagos a proveedores se efectúan en tiempo y forma, en nuestro caso, sobre todo proveedores sanitarios».
La patronal que preside Vicente Lafuente pone en valor la apuesta de Carlos Mazón por la sanidad e incorpora detalles para su mejor ejecución. «Aunque el presupuesto destinado a la Conselleria de Sanidad se ha incrementado significativamente, hay partidas destinadas a endoprótesis y exoprótesis que están infrafinanciadas, dado que el gasto real anual que ocasiona esta prestación es un 25% superior al presupuestado. Por ello, desde la Asociación Valenciana de Empresarios de Ortopedia (AVEO) y la Asociación Empresarial de Proveedores de Material Médico Quirúrgico de la Comunidad Valenciana (PROQUIVAL), integradas en Femeval, se solicita una dotación presupuestaria ajustada a la realidad para evitar que los proveedores de estos materiales partan siempre desde el 1 de enero con un presupuesto deficitario».
Por parte de la patronal de la construcción, que preside Paco Zamora, se pide incidir en todo lo relacionado con la movilidad metropolitana que ha sido afectada por la dana. «Es necesario realizar una extensión de la movilidad tanto de manera radial hacia el ‘Cap i casal’ como transversalmente. Hay que extender la red de metro y de tranvía», apunta.
Fuera de la zona de afección de la catástrofe natural del 29 de octubre, la patronal de la construcción incide en la necesidad de «duplicar o remodelar la CV-60, la conectividad de Alcoy y Ontinyent y el tráfico de mercancías en el entorno del puerto de Gandía«.
De manera transversal para toda la Comunidad Valenciana, Paco Zamora incide en facilitar la construcción de viviendas y la industrialización del sector y «fomentar la incorporación de trabajadores al sector mediante el apoyo a la formación para el sector».
Desde el sector turístico se apunta que, además de la reconstrucción de los destrozos de la DANA, hay que continuar con el bono turístico «que tanto ha ayudado a los municipios de interior» y con la «promoción turística que tanto aporta a la economía española».
Desde la Cámara de Comercio de Valencia, que preside José Vicente Morata, y partiendo de la base de que «los presupuestos ya dan un impulso al gasto social», se apunta que las prioridades del gasto deben ir en consonancia con las necesidades de la población y la empresa valenciana.
Por ello se reclama «dotar de mayor eficiencia a la administración publica y rebajar la burocracia«, para lo que se reclama un «mayor impulso al plan simplifica» así como focalizarse en las actuaciones de apoyo a las empresas para elevar su competitividad como son las referidas a la digitalización, impulso en innovación e investigación, en mayor eficiencia energética o en internacionalización (aumentar el número de empresas exportadoras regulares).
El foco de la inversión, según la Cámara, tiene que estar en zonas de atracción de empresas foráneas de alto valor añadido, e impulsar viveros de empresas emergentes mientras que los esfuerzos en inversión se deben focalizar en aumentar el gasto en infraestructuras básicas: hídricas, agrícolas (deterioradas y cada vez menos competitivas) y de comunicación (terrestre, digital y aérea), tanto para reconstruir como para mejorarlas y ampliarlas.
Respecto a la vivienda, se propone visión a largo plazo que empieza por agilizar las licitaciones de viviendas y aumentar el suelo urbano para la edificación mientras matiza que la vivienda industrializada es una opción para acelerar la construcción y abaratar costes, pero no la única. Además, se indica la necesidad de ampliar la oferta de viviendas de alquiler asequible y la inversión en movilidad sostenible en las principales áreas metropolitanas de la Comunitat Valenciana para evitar tensiones en la vivienda y que se reduzca las tensiones en las vías de comunicación.
Desde la Confederación Empresarial Valenciana (CEV) su valoración sobre dónde se debe focalizar el Gobierno Valenciano es la siguiente: «Es evidente que las prioridades sociales (educación, sanidad, servicios sociales) deben estar en el centro del presupuesto, pero como representantes del tejido empresarial, nuestro deber es recordar que las empresas son fundamentales para generar empleo, más ingresos públicos, y mantener el estado de bienestar. Por eso, pedimos que se prioricen también partidas que refuercen la competitividad: política industrial, formación adaptada al mercado laboral, infraestructuras logísticas, transición energética e innovación».