La filial energética de Cox prepara la integración de Iberdrola México duplicando ingresos en 2025

La sociedad con sede mexicana ha cerrado el ejercicio fiscal con una facturación de 509,8 millones de euros y un beneficio neto de 45,9 millones

Enrique Riquelme, presidente del Grupo Cox.

Enrique Riquelme, presidente del Grupo Cox. Imagen: Cox Energy

Cox Energy, la división energética del Grupo Cox que cotiza tanto en el segmento BME Growth de la bolsa española como en el mercado de valores mexicano, ha completado el ejercicio 2025 con unos ingresos netos de 509,8 millones de euros. Este volumen de negocio ha supuesto más que duplicar los 239,1 millones de euros que la corporación había registrado al cierre de los doce meses del año anterior.

La empresa ha reportado estas cuentas justo en la fase de preparación para integrar de forma efectiva los activos de Iberdrola en México, una compra que el grupo prevé clausurar el próximo mes de marzo.

El informe anual de resultados ha reflejado un avance lineal en los márgenes operativos de la filial. El beneficio neto de la emisora ha rozado los 46 millones de euros, frente a los 35,4 millones de euros contabilizados un año antes. De igual modo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se ha consolidado en 143,8 millones de euros, por encima de los 112,1 millones de euros del ejercicio previo.

El ensanchamiento de estas cifras de negocio ha derivado del efecto contable de las últimas absorciones empresariales. La dirección de la empresa ha especificado en informes previos que el aumento de facturación se ha sustentado en la integración de CA Infraestructuras, la entidad que poseía el negocio energético de la antigua Abengoa.

Este proceso de consolidación ha aportado infraestructuras de generación que garantizan ingresos a largo plazo, como la planta de bioetanol y cogeneración eléctrica de 70 megavatios situada en Brasil.

Desarrollo de proyectos

Más allá de esta absorción, la cuenta de resultados de Cox Energy se ha visto impulsada por el desarrollo de una cartera de proyectos energéticos a lo largo de 2025. Entre los hitos del ejercicio ha figurado la puesta en operación comercial de 2 plantas fotovoltaicas en Panamá, que suman 24 megavatios de capacidad y han requerido una inversión de 19,5 millones de dólares.

En paralelo, la sociedad ubicada en México ha iniciado la construcción de una línea de transmisión de 104 kilómetros y una subestación en Brasil, valorada en 55 millones de euros. La filial también ha afianzado su negocio en Ecuador, donde agrupa 7 plantas solares, una línea de transmisión y sistemas de almacenamiento con una inversión total de 700 millones de dólares.

Este despliegue se ha completado con 15 proyectos de generación distribuida en Colombia y un proyecto eólico de 150 megavatios en Agadir (Marruecos).

Crecimiento gracias a nueva adquisición

La firma opera en un perímetro que abarca «desde la promoción, desarrollo, ingeniería, operación, así como productos y servicios de valor para el cliente final», según ha recogido en su informe anual. Este esquema de gestión es el que ha actuado como modelo para la adquisición de la estructura empresarial de Iberdrola en territorio mexicano.

El acuerdo corporativo de la matriz añadirá una capacidad instalada en operación de 2,6 gigavatios, una plataforma que presenta un mix operativo cimentado en ciclos combinados y generación termosolar y solar. A su vez, esta infraestructura cuenta con un 90% de la generación asegurada mediante contratos a largo plazo y supone una presencia en el 71% de la generación eléctrica total de México.

Ingresos de 1.140 M€ en todo el grupo

A nivel global, el Grupo Cox en su totalidad ha cerrado el año 2025 con unos ingresos de 1.140 millones de euros. El Ebitda consolidado del grupo ha sido de 225 millones de euros, con un beneficio neto global de 69 millones de euros.

La integración de la red mexicana ha modificado las proyecciones del conglomerado, que ha calculado un Ebitda proforma de 786 millones de euros para la corporación fusionada.

El grupo ha estructurado, además, un paquete de 2.650 millones de dólares para asumir la compra en América. Esta arquitectura ha contado con el respaldo de un consorcio de bancos internacionales, además de 850 millones de dólares en capital divididos entre aportaciones ordinarias y capital híbrido de socios.

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