Grupo Mas planta cara a la inflación y la caída del consumo con 24 millones de inversión
La cadena de supermercados sevillana ha crecido alrededor de un 10% tanto en 2024 como en 2025, y ha ganado cuota de mercado durante varios años consecutivos
Sede del Grupo Mas en Sevilla.
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Ante un escenario macroeconómico adverso, Grupo Mas ha respondido con capital. La compañía de distribución ha cerrado el ejercicio 2024, el último con cuentas públicas, ejecutando una inversión superior a los 24 millones de euros, una cifra destinada a blindar su modelo de negocio frente a la pérdida de poder adquisitivo de los hogares.
Lejos de replegar velas ante la incertidumbre inflacionaria, el grupo ha optado por acelerar su Capex (inversiones en activos fijos) para modernizar su red, una estrategia que ha servido de base para su gran operación corporativa de 2026: la adquisición de Maskom.
La hoja de ruta de la compañía parte de un análisis realista del entorno. En su informe de gestión de 2024, la empresa reconoce explícitamente la amenaza que supone el contexto actual para el retail. El documento señala de forma textual que «la sociedad, por su sector, tiene sus principales riesgos en factores externos como son la evolución de las cifras de consumo y la proliferación de competencia directa».
La dirección ha identificado a tiempo que la inflación acumulada y la incertidumbre geopolítica han puesto en peligro la renta disponible de sus clientes, elevando el riesgo de un trasvase de consumo hacia productos de menor margen o marcas blancas.
Para combatir esta tendencia sin erosionar su rentabilidad, Grupo Mas ha activado un plan de defensa basado en la diferenciación y la eficiencia. La respuesta operativa se ha traducido en una inyección de más de 24 millones de euros en 2024.
22 actuaciones
Este capital no se ha destinado, sin embargo, a cubrir gastos corrientes, sino a fortalecer la estructura comercial a través de dos vías: por expansión, con la apertura de 8 nuevos negocios; y por renovación, llevando a cabo la reforma integral de 14 centros, enfocándose en nueva imagen, mobiliario y, crucialmente, eficiencia energética para reducir costes operativos a largo plazo.
Esta política de inversión intensiva ha permitido a la empresa desacoplarse de la media del sector. Según los datos de cierre de dicho ejercicio, Grupo Mas ha registrado un crecimiento en ventas del 10,24%. El dato contrasta significativamente con la evolución del mercado andaluz que, según Nielsen, creció un 5,20%. De este modo, la compañía ha logrado ganar cuota de mercado por undécimo año consecutivo.
De la misma manera, ha crecido cerca de un 10% en 2025, alcanzando los 740 millones de euros de facturación; lo que triplica la evolución de la región (3%) según los datos de Unicaja.
El propio informe económico subraya la importancia de esta solidez interna al sostener que «la madurez del negocio, la estabilidad de los órganos de gestión, la fortaleza de su estructura de capital […] mitigan en gran parte todos estos riesgos, si bien será necesaria una gran resiliencia de todo el grupo para sobreponerse a la crisis que se avecina«.
2026: cambio de escala
Esa «gran resiliencia» mencionada en las cuentas de 2024, consultadas a través de la solución de analítica avanzada Insight View, ha sido la palanca para el salto cualitativo de 2026. Tras sanear balance y demostrar capacidad de crecimiento orgánico en los últimos dos años, Grupo Mas ha pasado al crecimiento inorgánico con la adquisición de la cadena malagueña Maskom.
Esta operación es estratégica por su ubicación. Málaga, epicentro del dinamismo económico y turístico del sur de España, se convierte en otro bastión del grupo sevillano. La integración suma los 54 supermercados de Maskom a los 21 que Grupo Mas ya operaba en la provincia. El resultado es una red de 75 establecimientos y una plantilla local de casi 1.500 profesionales.
La compra no solo aporta volumen, sino que diluye riesgos, según ha detallado. Al ganar tamaño, la compañía mejora su capacidad de negociación con proveedores y optimiza su logística, factores clave para mantener precios competitivos en un entorno inflacionista sin sacrificar márgenes.
Nueva logística
Con la integración de Maskom, Grupo Mas redimensiona su estructura hasta alcanzar los 5.600 empleados entre Andalucía y Extremadura, posicionándose como uno de los principales empleadores de la región. La estrategia post-adquisición mantiene el foco en el proveedor local, especialmente en los frescos, un segmento donde la compañía se hace fuerte frente a las grandes multinacionales.
Para sostener este nuevo volumen de operaciones, la empresa ya ha proyectado su siguiente gran inversión: una nueva plataforma logística. Esta infraestructura será necesaria para garantizar la cadena de suministro de la red ampliada y continuar con los planes de eficiencia en el transporte.
