Indra acelera su plan inversor y busca aliados para alcanzar los 1.000 millones

Indra quiere multiplicar por cinco su apuesta por las startups tecnológicas de defensa y uso dual, elevando el capital de su fondo Indra Ventures de los actuales 200 millones de euros hasta los 1.000 millones, un objetivo que requerirá incorporar socios financieros e industriales capaces de aportar músculo a esta iniciativa estratégica.

El anuncio lo hizo Manuel Ausaverri, director general de Estrategia y Fusiones y Adquisiciones de la multinacional española, durante su intervención en el Observatorio de Defensa organizado por el diario El Español, donde detalló que el fondo actual –lanzado en noviembre de 2025 e inscrito en la CNMV con una duración de 10-12 años– ya cuenta con el respaldo del Centro para el Desarrollo Tecnológico e Innovación (CDTI) y otros inversores privados, pero que la ambición de la compañía pasa por escalarlo significativamente para capturar el potencial de un ecosistema español en plena ebullición.

Un vehículo para transformar startups disruptivas en campeones industriales de la mano de Indra

Indra Ventures nació con el propósito explícito de “apoyar empresas tecnológicas muy avanzadas, disruptivas y pequeñas para hacerlas grandes”, según la descripción precisa de Ausaverri, enfocándose en compañías con tecnologías de uso dual –aplicables tanto al ámbito civil como militar– y un alto potencial de escalabilidad productiva.

El fondo, que Indra financia parcialmente junto al CDTI y socios privados, prioriza inversiones en fases de expansión (mínimo 60% de los recursos), aunque destina hasta el 40% a early stage (validación de productos) y capital desarrollo (aceleración de crecimiento), con un horizonte temporal de 10 años mínimo y 12 máximo.

Sectores objetivo: aeroespacial, ciberseguridad, defensa, inteligencia artificial, edge computing, tecnologías cuánticas, realidad virtual/aumentada y plataformas críticas con doble aplicación.Ausaverri enfatizó que “nuestra ambición no acaba en los 200 millones”, sino que ya están “levantando la vista hacia un fondo de 1.000 millones” porque “hay oportunidades y mucho potencial, fundamentalmente en España pero no solo”.

La estructura final para esta expansión aún no está definida, pero implicará capital de inversores institucionales (fondos soberanos, bancos de desarrollo) y socios industriales (grandes grupos de defensa europeos) para multiplicar impacto.

El directivo destacó que Indra, como empresa tractora en la mayoría de programas de modernización militar españoles, está “en buena posición” para identificar y nutrir startups que integren su cadena de suministro.

En España, el presupuesto militar alcanzará el 3,9% del PIB en 2026 según las proyecciones del Gobierno, superando el objetivo del 2% OTAN y reflejando un incremento acumulado del 45% desde 2022, con programas clave como el Eurofighter (modernización de 70 aeronaves por 3.500 millones), las fragatas F-110 de Navantia (6 unidades por 9.000 millones, con Indra en sistemas de combate) o el VCR 8×8 Dragon (348 vehículos por 2.000 millones, liderado por Indra Sistemas). 

Ausaverri lo interpreta como una “misión encomendada” al grupo, que participa en más del 90% de estos grandes programas nacionales, posicionándolo como el actor tractor para construir un ecosistema de empresas sólidas financieramente, rentables y escalables que sobrevivan al ciclo coyuntural de la “ola de Ucrania y la ola de defensa” y se transformen en una industria nacional exportadora potente, capaz de competir en mercados globales más allá de los contratos estatales.

Durante 2025, Indra ya superó los 1.000 millones de euros en adquisiciones y participaciones estratégicas en el ámbito de la defensa, incluyendo operaciones como la compra de Hispasat (por 800 millones, control satelital dual) y participaciones en Hisdesat (inteligencia geoespacial), que fortalecen su posición en comunicaciones seguras y vigilancia. Indra Ventures complementa esta estrategia de crecimiento inorgánico con participaciones minoritarias en fases early-stage.