Llorca confía a Morata (Cámara), Lafuente (CEV) y Saludes (Redit) el rumbo de la estrategia valenciana de defensa

El presidente deja a Apolo fuera del Consejo asesor de la Alianza Valenciana por la Defensa y dedica unas palabras en su discurso a la plataforma impulsada por Rosell (S2Grupo)

presentación de la Alianza Valenciana por la Defensa y la Seguridad

El presidente de la Generalitat Valenciana, Juanfran Pérez Llorca, ha confiado a José Vicente Morata, el reelegido presidente de Cámara Valencia; Vicente Lafuente, presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV); Fernando Saludes, presidente de la red de institutos tecnológicos Redit; y Amparo Navarro, rectora de la Universidad de Alicante (UA), el rumbo de la estrategia valenciana de defensa.

El Gobierno valenciano ha situado a estos cuatro perfiles en el Consejo Asesor de la Alianza Valenciana por la Defensa y la Seguridad, el órgano llamado a orientar el despliegue del Plan Estratégico de la Industria de la Defensa de la Comunitat Valenciana. En el acto, Llorca ha anunciado una inversión de 100 millones de euros para impulsar una actuación transversal en el marco del Plan Estratégico y la organización en Valencia de una Feria Internacional de la Industria Auxiliar de la Defensa en 2027.

El diseño de la Generalitat llega después de meses de movimientos empresariales para posicionarse ante el aumento del gasto en defensa y la llegada de ayudas públicas autonómicas, estatales y europeas. En ese tablero, Apolo, la plataforma impulsada por José Miguel Rosell, CEO y cofundador de S2 Grupo, no entra en el Consejo Asesor, pero sí sale reforzada en el mapa valenciano de defensa: Pérez Llorca la ha citado expresamente como una de las iniciativas empresariales que agrupan compañías tractoras comprometidas con la soberanía tecnológica, la innovación dual y el empleo cualificado.

Apolo había ganado peso en los últimos días con la incorporación de grandes empresas como Porcelanosa, Simetría e Internxt, participada por Juan Roig, además de otras compañías industriales y tecnológicas. La plataforma se suma así a un ecosistema en el que también se han movido el Hub de Defensa, promovido por Paco Gavilán, presidente de Nunsys Group; Francisco Segura, presidente y consejero delegado de Grupo Segura y presidente de AVIA; y Pepe Nieto, director de Relaciones Corporativas de COMET Aerospace y presidente de Espai Aero CV; la propia CEV, bajo la presidencia de Lafuente; y Redit, que venía reclamando una propuesta unificada junto a la patronal y en coordinación con la administración autonómica.

Por la parte institucional, la presentación ha contado con la presencia del vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, Pepe Díez; la consellera de Industria, Marián Cano; el conseller de Emergencias e Interior, Juan Carlos Valderrama; la consellera de Educación, Cultura y Universidades, María del Carmen Ortí; y el secretario autonómico de Industria, Comercio y Consumo, Felipe Carrasco, entre otros.

Apolo, Redit y CEV en el nuevo mapa de defensa

La composición del Consejo Asesor consolida el papel de la CEV como interlocutor empresarial principal, incorpora a Cámara Valencia como vía de acceso para pymes y empresas proveedoras, da entrada a Redit por las capacidades tecnológicas de los institutos y reserva a la Universidad de Alicante el papel de conexión con el sistema universitario y la generación de talento.

En paralelo, la mención de Pérez Llorca a Apolo permite al Gobierno valenciano reconocer el músculo empresarial que ha reunido la plataforma liderada por Rosell. El clúster ha intentado posicionarse como una estructura de referencia para canalizar capacidades industriales y tecnológicas hacia el negocio de defensa, especialmente tras sumar a compañías de mayor tamaño y proyección.

El resultado dibuja un equilibrio entre varias patas. La CEV asume la coordinación empresarial desde la patronal autonómica tras integrar bajo su paraguas el Hub de Defensa. Redit entra en la arquitectura institucional a través de Saludes y de su iniciativa Redit Defensa. Cámara Valencia aporta capilaridad empresarial y experiencia en el acompañamiento a compañías que quieren contratar con organismos como la OTAN o el Ejército. Y Apolo queda reconocido como una plataforma empresarial reforzada por la incorporación de grandes compañías.

Pérez Llorca ha citado precisamente Apolo como plataforma empresarial que reúne compañías tractoras valencianas comprometidas con la soberanía tecnológica, la innovación dual y el empleo cualificado, y Redit Defensa como iniciativa que aporta capacidades en inteligencia artificial, robótica, simulación, energía, materiales avanzados y ciberseguridad.

La otra parte de la pugna, el Hub de Defensa, ya había canalizado su actividad a través de la Comisión de Seguridad y Defensa de la patronal autonómica, presidida por Vicente Lafuente. De este modo, la CEV absorbe la interlocución empresarial que habían disputado en los últimos meses Apolo y el Hub, mientras Redit se incorpora al diseño institucional a través de Saludes.

El Gobierno valenciano busca pasar del 1% del presupuesto de defensa

Durante el acto, Carrasco ha defendido que la Comunitat Valenciana debe aprovechar el cambio de ciclo inversor en defensa. “Cuando existe un cambio, existen oportunidades”, ha señalado el secretario autonómico de Industria, que ha apuntado que el Gobierno valenciano quiere ayudar a las pymes y micropymes valencianas que ya trabajan en defensa a ganar competitividad y facilitar que aquellas que todavía no están en este campo puedan transicionar.

presentación de la Alianza Valenciana por la Defensa y la Seguridad

El diagnóstico de partida del Ejecutivo valenciano es que las empresas valencianas solo captan actualmente el 1% del presupuesto de defensa. “La UE va a poner en marcha ingentes cantidades de fondos, hay oportunidades y tenemos que preguntarnos si estamos preparados para afrontar esas oportunidades. El Gobierno valenciano quiere aprovecharlas”, ha afirmado Carrasco. El secretario autonómico ha avanzado que el Ejecutivo valenciano prevé tener lista la hoja de ruta “a la vuelta de vacaciones”.

Lafuente: “Es un tren que no debemos dejar pasar”

La entrada de Vicente Lafuente en el Consejo Asesor refuerza el papel de la CEV después de haber integrado bajo su paraguas el Hub de Defensa. El presidente de la patronal autonómica ha defendido que “el salto en la Comunitat Valenciana va a venir por la potenciación de la industria” y ha situado la defensa como una línea de negocio capaz de aumentar el peso industrial del territorio.

“La defensa nos está ofreciendo una línea de negocio que puede hacer que aumente nuestro porcentaje de capacidad industrial. Eso tiene que venir con apoyo de las administraciones públicas”, ha señalado Lafuente. “Lo tenemos todo para ser una potencia en defensa. Es un tren que no debemos dejar pasar”, ha añadido.

El presidente de la CEV ha destacado la importancia de la coordinación entre empresas y administración. “La mejor manera de acceder a los contratos estatales y europeos es trabajar de manera conjunta”, ha indicado. Lafuente también ha agradecido a los empresarios valencianos que presionaron para acelerar la estrategia: “Quiero agradecer a los empresarios valencianos que apretaron para que aceleráramos”.

Morata ofrece la red de Cámara para las pymes

El presidente de Cámara Valencia y del Consejo de Cámaras de la Comunidad Valenciana, José Vicente Morata, ha puesto el foco en el tamaño del tejido empresarial valenciano y en la necesidad de acompañar a las compañías que quieran entrar en el mercado de defensa.

“Desde Cámara llevamos muchos años asesorando a empresas para colaborar con la OTAN o con el Ejército”, ha explicado Morata. Ha señalado que muchas empresas valencianas necesitan información específica para conocer los requisitos que deben cumplir antes de convertirse en proveedoras del sector.

“El tamaño de nuestras empresas requiere que se les informe para que sepan qué necesitan para ser proveedores de defensa”, ha afirmado. Morata ha defendido que la Comunitat Valenciana cuenta con potencial si se combinan financiación, orientación y empresas tractoras. “Con dinero y con empresas tractoras que tiren, nuestras empresas tienen potencial”, ha señalado.

Saludes reivindica las capacidades tecnológicas de Redit

La presencia de Fernando Saludes en el Consejo Asesor incorpora a Redit en el núcleo de la estrategia. El presidente de la red de institutos tecnológicos ha defendido que la defensa puede apoyarse en capacidades que ya existen en la Comunitat Valenciana, aunque muchas no estén identificadas todavía como parte del sector.

“Todas las tecnologías son susceptibles de entrar en defensa”, ha afirmado Saludes, que ha citado ámbitos como los plásticos, polímeros, metales, gemelos digitales, textiles, nuevos materiales, energía, robótica, simulación, inteligencia artificial y ciberseguridad.

El presidente de Redit ha hablado de “capacidades latentes dormidas” en el tejido tecnológico valenciano y ha vinculado su desarrollo a la llegada de financiación. “Tenemos capacidades latentes dormidas y tenemos que poner la determinación de continuar, tenemos capacidad de reacción. Esas capacidades permiten conectar con la financiación”, ha señalado.

La UA entra por talento y conocimiento

La rectora de la Universidad de Alicante, Amparo Navarro, ha defendido el papel del sistema universitario valenciano en la estrategia de defensa, tanto desde el punto de vista tecnológico como desde la formación de talento especializado.

“Las empresas y las autoridades políticas pueden estar muy orgullosas del sistema universitario valenciano”, ha asegurado Navarro. La rectora ha señalado que los ciclos tecnológicos pueden nutrir a la industria de defensa y ha citado ámbitos como la geopolítica, las relaciones internacionales o el cambio climático como campos en los que las universidades pueden aportar conocimiento.

Navarro también ha subrayado la necesidad de explicar este giro al estudiantado. “Hay que concienciar a los estudiantes de que esto es una cultura de la paz, no una cultura de la guerra”, ha afirmado. “Las universidades podemos ser las suministradoras de talento”, ha añadido.

800.000 millones en juego en Europa

Beatriz Cózar, senior director de FTI Consulting y responsable de Defence & Aerospace en Bruselas, ha situado el debate en el contexto europeo. “La industria va a donde va el dinero y si somos más el reparto es menor”, ha señalado.

Cózar ha apuntado que España se ha comprometido con la OTAN a aumentar su presupuesto de defensa y ha recordado que el plan de rearme europeo pretende movilizar 800.000 millones de euros entre 2025 y 2030. “El dinero está por llegar”, ha afirmado.

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