Ignacio Rivera (Estrella Galicia): “Es probable que superemos los 1.000 millones de euros de facturación este año”
El presidente ejecutivo de Hijos de Rivera apunta a la fábrica de Morás, el mercado internacional y las nuevas adquisiciones como palancas de crecimiento
Ignacio Rivera, presidente ejecutivo de Corporación Hijos de Rivera, durante la presentación de resultados del grupo
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Ignacio Rivera traza la hoja de ruta de Hijos de Rivera, el grupo que produce y comercializa Estrella Galicia. La compañía cervecera afronta el ecuador de su plan estratégico 2025-27 con un crecimiento del 6,7% en materia de ingresos y de doble dígito en rentabilidad, pero el ejecutivo coruñés marca nuevas metas. «Volveremos a doblar (los ingresos) la compañía en 2030», ha avanzado.
«Las empresas familiares son carreras de relevo en las que sabes que tienes que ceder el testigo a la siguiente generación. En los noventa estábamos en 30 millones de euros y ahora rondamos los 1.000 millones», ha resumido un Ignacio Rivera que apela a la «diversificación y la internacionalización» para mantener una senda de crecimiento en la que, a mayores, traza otras líneas rojas.
«Las compañías no están solo para ganar dinero sino para impactar positivamente en la sociedad», ha precisado. A su juicio, la fábrica de Morás es ejemplo de sostenibilidad al cubrir sus necesidades energéticas con renovables y contar con un 88% de proveedores locales. «Ahora hay que llenarla», ha proclamado. «Hemos acabado primera fase pero ya estamos ampliando envasado«, lo que permitirá acercarse progresivamente a su capacidad potencial de 1.000 millones de litros».
«Esta fábrica era necesaria porque nosotros tardamos en hacer la cerveza. No rotamos los activos como otros cerveceros. Hacemos cerveza una vez por mes y esto requiere que tengamos esta obra faraónica para elaborar este tipo de recetas», ha defendido. Trazando un símil con la automoción, Rivera ha apuntado que los años 2025 y 2026 serán para el ensamblaje de piezas, pero en 2027 «tenemos que empezar a hacer tiempos y en 2028, 2029 y 2030 tenemos que fulminar el cronómetro». «Queremos ser una empresa cada vez más grande pero seguir siendo diferentes, artesanos, amados y no vender por vender. Ser el más amado y el impacto positivo es parte de nuestro ADN», ha puntualizado.
Ingleses y alemanes vienen con sed
Ignacio Rivera ha cifrado en un 20% la producción que procede de Morás, un porcentaje que se moverá al alza en los próximos años. «Hemos crecido a un ritmo de crisis. Creciendo a esta velocidad es imposible hacer las cosas perfectas. A veces hay que tomarse un respiro», ha apuntado. El envasado, principal cuello de botella de la factoría de Morás, irá creciendo «a la medida» de una demanda en la que se abre paso el mercado exterior. «El ámbito internacional va a empujar la producción«, ha avanzado.
Las ventas en el extranjero suponen en la actualidad un 15% del total, pero este porcentaje «va a ser mayor», tal y como ha avanzado. «América Latina es una posibilidad fantástica para Europa en general y para España particularmente. Tenemos los hábitos y las costumbres parecidos a América Latina», ha puesto en valor, antes de mostrar su felicidad por la evolución de la empresa en mercados como Estados Unidos, Brasil, Argentina o Uruguay. Este último es el segundo mayor mercado para Hijos de Rivera en términos de consumo per cápita (solo por detrás de España).
En clave internacional, el otro foco es Europa. Tras apuntar a Francia, Inglaterra y Alemania como principales mercados, Ignacio Rivera ha puesto de relieve que España «tiene algo importante que es que nos vienen a visitar 100 millones de personas. Hasta 110 millones. Se prevé un año muy bueno de turismo y eso nos ayuda muchísimo. Los ingleses y los alemanes vienen con sed«, ha bromeado.
Lando Norris y Marc Márquez
En un 2025 de récord también por la vía de los patrocinios (Estrella Galicia ha acompañado a Lando Norris en su camino al campeonato de la Fórmula 1 y a Marc Márquez en su regreso al trono de MotoGP), Hijos de Rivera se ha expandido con su primera filial en Italia mientras pone el foco en el mercado europeo y el americano.
A esta apuesta se suma la realizada en el apartado de innovación de la mano del lanzamiento de los zumos Good Good de Auara, la sprite Amara Brava o el revolucionario Huebox para instalar la cultura de las cañas en los hogares. Pero el lanzamiento estrella ha sido el de Rivera Reposada. «Es una barbaridad de cerveza», ha expresado Rivera.
Rivera sigue de compras
El presidente ejecutivo de Hijos de Rivera ha reconocido que la compañía se encuentra «abierta a diversificar categoría de bebidas y de productos» y que se encuentra «analizando alguna adquisición». «Alguna podrá haber de aquí a final de año», ha precisado, después de haber materializado a lo largo del último compras como Basqueland o la gallega Vanagandr.
La cerveza supone actualmente el 80% de la cifra de negocio de Hijos de Rivera, pero su contribución al mix se verá previsiblemente menguado. Esto no será por una caída de las ventas de cerveza, que se prevé que sigan creciendo, sino por el mayor crecimiento de la mano del resto de bebidas de su catálogo. Desde el mundo sin alcohol hasta el vino, pasando por el agua y las bebidas funcionales. «El de los vinos es un mercado que se está desarrollando muy bien y que está creciendo a dos dígitos«, con Grandes Pagos como buque insignia.
