Norvento dispara un 49% los beneficios en pleno bloqueo eólico y cierra sus filiales de Brasil y Polonia

El grupo gallego de renovables eleva ligeramente los ingresos gracias a las ventas de energía, que disparan su rentabilidad, pero el resto de áreas de negocio generaron pérdidas

El grupo gallego de renovables Norvento acabó el pasado ejercicio con un incremento de la cifra de negocio y los beneficios que se apoyó fundamentalmente en el negocio tradicional de generación de energía, a pesar de que la compañía está enfocándose cada vez más en el diseño y fabricación de nuevas soluciones de producción y distribución, confiando en productos de alto valor añadido. Eso no es nuevo para la empresa lucense, que ha tenido en su trayectoria un fuerte componente innovador, pero, por ahora, no da dinero. Sí lo hacen, en cambio, los más de 250 megavatios de eólica e hidroeléctrica en operación.

El grupo que dirige Pablo Fernández Castro facturó el año pasado 71,5 millones, con un ligero avance respecto a los 69,6 millones de 2024. Pero, sobre todo, ganó más dinero. El resultado de explotación fue de 22,2 millones, frente a los 14,7 millones de un año antes, y los beneficios se dispararon un 49%, hasta situarse en los 14,1 millones, según las cuentas consolidadas de Norvento Enerxía consultadas por este medio a través de einforma.

El ensanchamiento de la rentabilidad se explica porque el aumento de los ingresos coincidió con una importante caída de los gastos, que solo crecieron en el área de personal. Tanto los aprovisionamientos como los otros gastos de explotación depararon un ahorro de cuatro millones en comparación con 2024. Mirando las cifras por áreas de negocio, fue la energía la que generó todas las ganancias, con un resultado antes de impuestos de 34,6 millones. Las otras divisiones, la tecnológica y la de servicios, acabaron en números rojos.

Norvento está invirtiendo en el desarrollo de los convertidores de la familia nXL que operan entre 6.2MW y 8.8 MW y que, asegura, es la gama de convertidores multi-MW más potente y compacta del mercado; también en el primer prototipo de aerogeneradores de la serie 1000, después de instalar el año pasado el primer nED750, que puede reemplazar a turbinas eólicas entre 600-750 kW con menor impacto ambiental. Este esfuerzo se traslada también a los números, con fuertes pérdidas en la división de tecnología, que tuvo un resultado negativo de 6 millones, o en la de otros negocios, con un déficit de 10,1 millones.

Fortaleza del balance

La compañía lucense tiene un balance muy sólido en comparación con el volumen de facturación. Los activos suman 381,4 millones y el patrimonio neto supera los 228 millones, con 218 millones en fondos propios. La posición de liquidez es de 101 millones, por encima de los 89 millones del ejercicio anterior. La deuda del grupo, uno de los factores clave para medir la salud de las empresas de renovables, se sitúa en los 127 millones, 10 millones menos que a cierre de 2024.

Norvento, que en 2019 dio un importante salto en su actividad con la entrada en operación de seis parques eólicos en la provincia de Lugo, tiene en desarrollo unos 1.000 megavatios, según indica en su Estado de Información No Financiera. Lo hace en un momento de bloqueo en el sector eólico gallego a causa de las paralizaciones cautelares aplicadas por el Tribunal Superior de Xustiza de Galicia, que han provocado la suspensión de algunos de sus proyectos.

Norvento opera también en el área de autoconsumo, en el desarrollo de soluciones tecnológicas, en los servicios de ingeniería o en la monitorización y control de instalaciones. El año pasado, el área de energía aportó 66,4 millones, mientras que los servicios solamente 5 millones, frente a los 13 millones del año anterior.

Disolución de filiales

Aunque es un grupo con actividad internacional, el grueso de los ingresos el año pasado procedió del mercado español, que aportó 69 de los 71,5 millones de negocio. Además, a lo largo de 2025 la compañía disolvió dos de las cuatro filiales que tenía en el exterior: la de Brasil, denominada Norvento Brasil Energias Renováveis; y la de Polonia, llamada Norvento Polska. El cierre de estas sociedades dejó unas pérdidas de 1,2 millones. Tras este movimiento, a la compañía le quedan dos filiales internacionales, ambas con domicilio en Reino Unido.

En su informe de gestión, Norvento alude a su plan estratégico para señalar que uno de sus principales objetivos en el desarrollo de negocio es la innovación tecnológica en energías renovables y descarbonización del sector industrial, «contando para ello con un área específica de I+D+i en Norvento TECHnPower donde está ubicado un equipo humano de altísimo nivel centrado en el desarrollo de productos innovadores para la
generación y el almacenamiento de energía».

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