Castrosua entra en perdas e aposta por alianzas coas chinesas BYD e Yutong para volver medrar

O grupo santiagués pechou o ano pasado con números vermellos por valor de 678.000 euros, pero mira ao 2026 con "optimismo" co seu plan baseado na diversificación, a electrificación e a súa expansión no mercado internacional.

El presidente de Castrosua, Juan Luis Castro (segundo más cercano) en la presentación de los nuevos autobuses de Vitrasa junto al alcalde de Vigo, Abel Caballero, y el director de Cuentas del grupo, Fernando Martínez

O presidente de Castrosua, Juan Luis Castro (segundo máis próximo) na presentación dos novos autobuses de Vitrasa xunto ao alcalde de Vigo, Abel Caballero, e o director de Contas do grupo, Fernando Martínez.

Castrosua regresa a números vermellos. O grupo carrocero sufriu unhas perdas antes de impostos por valor de 678.303 euros nun 2025 que a firma cataloga de “ano de transición, resiliencia e consolidación estratéxica”.

Tal e como se desprende do seu último estado de información non financeira (EINF), Castrosua viu como a súa conta de resultados se daba a volta respecto a 2024, cando gañou 702.250 euros. A firma, que en 2025 tivo que aplicar un expediente de regulación temporal de emprego (ERTE) por causas de carácter produtivo, achaca este freo á existencia dun “entorno máis complexo, caracterizado pola ralentización administrativa na resolución de concursos públicos e por unha lixeira contracción nas matriculacións do sector”.

Non en balde, España pechou o ano pasado con un total de 2.831 matriculacións de vehículos novos de máis de 16 toneladas, o que supón un descenso de case un 6%. “Esta caída impactou de maneira especialmente significativa no segmento urbano, que caeu un 25%, sendo este o máis afectado pola paralización e atraso en concursos públicos e o segmento de cercanías que caeu preto dun 9%, precisamente os de maior peso para a nosa actividade”, recalca Castrosua no seu EINF.

O salto de Castrosua

“A pesar deste contexto de clara contracción nos nosos principais mercados, Castrosua alcanzou unha cota do 19% no segmento de
cercanías e do 16% considerando conxuntamente urbano e cercanías, reafirmando a nosa posición como unha das compañías de referencia do sector en España“, explica a firma.

Ademais destes dous mercados (o de cercanías e o urbano), Castrosua desembarcou tamén no ámbito interurbano a través do seu modelo Hero. Con el, a firma con sede en Santiago de Compostela completa a súa gama 100% electrificada nos tres segmentos nos que opera. “Este novo desenvolvemento súmase aos nosos avances previos en electrificación con Nelec no urbano e 75CS en cercanías, culminando un percorrido de máis de 30 anos apostando por combustibles alternativos e reafirmando o noso compromiso pioneiro coa descarbonización do transporte”, reivindica a firma.

Castrosua, que en 2025 reduciu o seu cadro de persoal de 297 a 280 traballadores, vaticina que “a electricidade ou o hidróxeno” serán os “claros protagonistas” do novo escenario no ámbito da enerxía de propulsión. É por iso que a firma aposta pola diversificación no seu catálogo de produtos como unha das súas palancas para volver a medrar. “Miramos a 2026 con prudente optimismo. Contamos xa cunha carteira de pedidos que aporta visibilidade e estabilidade para os próximos meses, favorecendo unha progresiva normalización da actividade”, subliña a empresa.

“Ao mesmo tempo, continuaremos avanzando no noso plan estratéxico, reforzando alianzas tecnolóxicas, consolidando a nosa gama electrificada e explorando novas oportunidades tanto en mercados internacionais como en proxectos que, dentro da nosa capacidade de diversificación industrial e de xestión personalizada, nos permitan ampliar horizontes e xerar novas liñas de actividade”, recalca a firma no seu EINF.

O mercado internacional

Ademais de ampliar catálogo de produtos e reforzar a súa aposta pola electrificación, Castrosua pon a mirada no exterior. “Os mercados internacionais seguen no punto de mira e obxectivos de Castrosua como palanca estratéxica de crecemento, diversificación e desenvolvemento de alianzas”, engadía o grupo santiagués.

Neste sentido, Castrosua colabora desde hai anos con xigantes do sector como Scania, Volvo (propiedade da china Geely) ou a tamén asiática BYD. A estes tres nomes propios súmase o da china Yutong. E é que a empresa que preside Juan Luis Castro anunciou o pasado mes de outubro a firma dunha carta de intencións (LOI) na que ambas compañías expresaban “o seu interese mutuo en establecer unha colaboración estratéxica para o desenvolvemento, a produción e a comercialización de autobuses 100% eléctricos destinados ao mercado europeo”.

“Este paso marca o inicio das conversacións entre ambas empresas e representa un fito importante na estratexia da compañía”, avanzaba Castrosua, cuxo acordo contemplaba a posible integración da tecnoloxía eléctrica de Yutong coas carrocerías de Grupo Castrosua, adaptadas aos requisitos técnicos e de calidade do mercado europeo.

Historias como esta, en su bandeja de entrada cada mañana.

O apúntese a nuestro  canal de Whatsapp

Deixa unha resposta

SUSCRÍBETE A ECONOMÍA DIGITAL

Regístrate con tu email y recibe de forma totalmente gratuita las mejores informaciones de ECONOMÍA DIGITAL antes que el resto

También en nuestro canal de Whatsapp