A IA non destrúe emprego, destrúe a mediocridade.
Durante décadas construímos estruturas empresariais enormes onde unha parte significativa do persoal facía tarefas repetitivas, predecibles, automatizables; tarefas que calquera modelo de linguaxe ou sistema de automatización pode executar hoxe mellor, máis rápido e sen pausa para o café.
Ei Tecnófilos! Que está a pasar por aí? Oitenta mil empregos. No que vai de ano. Só no sector tecnolóxico. Hai uns días líano en A Voz de Galicia e, antes de que alguén comece a rasgarse as vestiduras, necesito que paremos un momento e poñamos os datos enriba da mesa. Porque o dato mata o relato, e aquí hai moito relato circulando.
Meta recortou o 10% do seu cadro global. Microsoft lanzou un ERE voluntario que manda 8.000 persoas á rúa. Oracle baralla entre 20.000 e 30.000 despedimentos. Amazon estuda sumar outros 16.000 aos 14.000 que xa botou en 2025. Nike elimina 1.400 postos nos seus departamentos dixitais. Block, a empresa de Jack Dorsey, vai prescindir da metade da súa xente. E en España, Capgemini e Ericsson xa comezaron a executar os seus propios recortes.
Dramático? Depende de como o mires
O Foro Económico Mundial proxecta que a IA eliminará 92 millóns de postos de traballo no mundo antes de 2030. Pero tamén creará 170 millóns novos. Saldo neto: +78 millóns de empregos. Setenta e oito millóns. Non é unha opinión. É a proxección de quen ten os datos. Entón, de que estamos a falar exactamente?
Do que está a pasar de verdade
O que está a ocorrer non é unha destrución de emprego. É unha depuración da mediocridade. Durante décadas construímos estruturas empresariais enormes onde unha parte significativa do cadro facía tarefas repetitivas, predecibles, automatizables. Tarefas que calquera modelo de linguaxe ou sistema de automatización pode executar hoxe mellor, máis rápido e sen pausa para o café.
E a quen botan primeiro? Non ao talento diferencial. Non ao que resolve problemas complexos, ao que innova, ao que sabe relacionarse con clientes de verdade. Botan ao perfil intercambiable. Ao que entrou na empresa hai dez anos a facer o mesmo que facía o anterior e nunca se molestou en aprender nada novo. Niso consiste a MEDIOCRACIA: protexer estruturas que perpetúan a mediocridade por inercia.
A IA non crea esa situación. A revela.
O argumento que ninguén quere escoitar
Todas estas empresas —Meta, Microsoft, Oracle, Amazon— teñen algo en común: seguen gañando cartos a esgalla. Meta superou os 62.000 millóns de dólares de beneficio en 2025. Amazon rexistrou un récord de ingresos. Non están en crise. Están investindo.
O argumento de Zuckerberg é tan incómodo como certo: necesitan capital para financiar a infraestrutura de intelixencia artificial. Centros de datos, chips, modelos, computación. E iso custa. A tecnoloxía non é un gasto, é a nova infraestrutura competitiva. O que non inviste nela agora, en cinco anos non estará en condicións de competir. O que ocorre é que para financiar o futuro, hai que soltar lastre do pasado.
Iso é capitalismo. Puro e duro. E funciona.
O que máis me preocupa de todo isto
Non me preocupan os despedimentos en Silicon Valley. Esa xente ten formación, rede de contactos e mercado. Van recolocarse.
Preocúpame a PYME española. A empresa familiar de vinte empregados que aínda leva a xestión en Excel do 2015, que non tocou unha ferramenta de automatización na súa vida e que segue pensando que a dixitalización é cousa das grandes. Esa empresa non vai ter un ERE. Directamente vai pechar. E non porque a IA a arruinase, senón porque os seus competidores —os que si se tecnoloxizaron— vanlle comer a tostada.
En España temos un problema serio con isto. Seguimos confundindo adaptación con traizón. Como se incorporar tecnoloxía á túa empresa fose algo sospeitoso, algo que só fan os que queren despedir á xente. Cando a realidade é exactamente a contraria: as empresas que adoptan tecnoloxía son as que sobreviven, as que medran e, por tanto, as que máis emprego xeran a longo prazo.
O que hai que facer agora
Primeiro: deixa de ver a IA como unha ameaza e comeza a vela como o que é, unha ferramenta. A máis potente que existiu na historia empresarial. Se non a usas ti, usará a túa competencia. E entón o problema non será a IA: serás ti.
Segundo: investe en formación. Non en cursos de tres horas que che dan un certificado para colgar en LinkedIn. En formación real, aplicada, que cambie como traballa o teu equipo o luns seguinte.
Terceiro: mide. O que non se mide non se controla. Se non sabes que procesos da túa empresa son automatizables, non podes tomar decisións intelixentes. Comeza por aí.
E cuarto: deixa de esperar a que o Estado te salve. Non vai chegar. Mentres os políticos debaten sobre se regular a IA, o mercado xa tomou as súas decisións. O mundo non espera a que aprobemos unha lei.
80.000 empregos en catro meses. A cifra asusta se a lees co titular equivocado. Pero se a lees con datos —cos 78 millóns de empregos netos que proxecta o WEF para 2030— a perspectiva cambia. O problema non é a intelixencia artificial. O problema é seguir facendo as mesmas cousas de sempre e esperar resultados diferentes.
Tecnoloxizarse ou morrer. Non é un slogan. É a descrición máis precisa do que está a pasar agora mesmo.
¡Se me tecnoloxizan!