O verdadeiro perigo é o covarde.

A cultura actual premia ao que se queixa, ao que sinala, ao que se victimizase, pero a experiencia demostra que o que sostén proxectos, empresas e sociedades é a xente fiable.

Empresario

Imaxe de recurso dun directivo mirando a través do cristal dunha rascacielos / Creative Commons

¡Ei Tecnófilos! Que está a pasar por aí? Hai unha confusión perigosa, moi do noso tempo, que convén desmontar sen anestesia: fixéronnos crer que o problema son os tipos duros. Os que non baixan a mirada. Os que falan claro. Os que non se agochan detrás dun argumentario nin piden permiso para existir. E non. O problema nunca foi ese.

Imos tentar aprender algo. Se a vida che mete nunha cela —chámalle empresa, sociedade, proxecto ou relación—, non queres compartir espazo con alguén do que non sabes por onde vai saír. O tipo duro, incluso o perigoso, ten unha virtude básica: é previsible. Sabes a que atenerte. Se ten un problema contigo, darachello a saber. Se che respecta, notaloás. Non xoga a dúas bandas. Non che vende por un aplauso nin che apuñala mentres durmes. O cobarde si.

E aquí comeza a gran estafa moral contemporánea. Glorificouse a debilidade como se fose virtude. Confundíuse sensibilidade con falta de carácter. Branqueouse a traizón chamándoa empatía, e ao medo púxoselle o nome elegante de prudencia. Todo moi limpo, moi correcto, moi europeo. E moi tóxico.

Non, o cobarde non é o que sente medo. Medo temos todos. O cobarde é o que deixa que o medo mande. O que se agocha cando hai que decidir. O que sorrí por diante e critica por detrás. O que di o que toca para encaixar e logo pregúntase por que a súa vida é un erial.

Ese é o que dá medo de verdade. Porque non ten principios, só cálculo. Porque a súa lealdade dura o que dura a conveniencia. Porque hoxe está contigo, mañá co que mande e pasado mañá chorando porque “ninguén o entende”. Ese perfil non constrúe nada. Parasita, desgasta e destrúe desde dentro.

Os tipos duros enténdense. Funcionan con códigos antigos, incómodos para moitos, pero claros: palabra, honor, lealdade. Non son perfectos, non son santos, pero non finxen. Non converten os seus defectos en ideoloxía nin a súa debilidade en superioridade moral. Asumen. E iso hoxe escasea.

Na empresa isto vese cada día. Xente que nunca arrisca, nunca decide e nunca lidera, pero sempre opina. Especialistas no “eu xa o dixen” a toro pasado. Iso si, cando hai que asinar, expoñerse ou asumir perdas, desaparecen. Logo quéixanse do sistema, do xefe, do mercado ou do clima. Mediocracia en estado puro.

Na vida persoal pasa igual. O amigo que che di o que queres escoitar. O compañeiro que asinte na reunión e conspire no corredor. O socio que fala de valores mentres mira a conta do veciño. Moita pose, pouco fondo. Moita corrección, cero fiabilidade.

Educáronnos para encaixar, non para ser. Para non molestar, non para aportar. Para seguir o rabaño e sinalar ao que sae do carril. E logo estráñanos que falten líderes, que ninguén queira responsabilizarse, que todo cheire a burocracia e resignación. Non é casualidade. É consecuencia.

O tipo duro auténtico non é o matón nin o abusón. É o que se coñece, se acepta e non se agocha. O que entende que a vida vai de facerse cargo, non de repartir culpas. O que falla de fronte e acerta sen pedir perdón por iso. O que non necesita disfrazar o seu medo de discurso moral.

Isto non vai de testosterona nin de bravatas de barra de bar. Vai de responsabilidade persoal. De carácter. De asumir que ninguén che debe nada e que o teu sitio gañácheno ti. No traballo, na familia e na vida.

Por iso os hipócritas son máis perigosos que os brutos. Os primeiros erosionan desde dentro. Os segundos, se atacan, fano á cara. E con eses, curiosamente, pódese falar, pactar e convivir. Cos outros non. Porque nunca sabes quen es para eles hoxe.

A cultura actual premia ao que se queixa, ao que sinala, ao que se vitimiza. Pero a experiencia —non os discursos— demostra que o que sostén proxectos, empresas e sociedades é a xente fiable. A que non fuxe. A que non traizoa. A que, cando toca dar un paso adiante, dáo.

Así que escolle ben con quen compartes cela, camiño ou proxecto. Non busques ao máis dócil nin ao máis correcto. Busca ao que teña principios, aínda que non sexan cómodos. Ao que non finxa. Ao que entenda que a lealdade non se proclama, demóstrase.

Porque cos tipos duros de verdade non tes que durmir cun ollo aberto. E iso, hoxe, vale máis que calquera discurso bonito.

¡Se me tecnologizan!

Historias como esta, en su bandeja de entrada cada mañana.

O apúntese a nuestro  canal de Whatsapp

Deixa unha resposta

SUSCRÍBETE A ECONOMÍA DIGITAL

Regístrate con tu email y recibe de forma totalmente gratuita las mejores informaciones de ECONOMÍA DIGITAL antes que el resto

También en nuestro canal de Whatsapp