Soltec obtiene la prórroga del preconcurso de acreedores para reestructurar su deuda
El informe financiero presentado ante la CNMV no deja lugar a dudas sobre la magnitud de la crisis
Soltec busca evitar la quiebra
Comentarios
La empresa murciana Soltec, atraviesa el momento más delicado de su historia. Tras meses de incertidumbre, la compañía ha presentado finalmente sus cuentas de 2024 con tres meses de retraso, revelando unas pérdidas históricas de 205 millones de euros, casi nueve veces más que los 23,4 millones negativos registrados el año anterior.
Esta situación, unida a una deuda que supera los 412 millones de euros, ha llevado a Soltec a un preconcurso de acreedores y a una contrarreloj para cerrar un plan de reestructuración que evite la quiebra.
Soltec, que cotizaba en bolsa hasta septiembre de 2024, ha sido la última cotizada del sector en publicar sus resultados, cuando la mayoría de empresas ya lo había hecho antes del 31 de marzo.
El retraso se explica por la situación excepcional de preconcurso y por la complejidad de las auditorías, que han requerido una revisión exhaustiva de riesgos y operaciones para reflejar fielmente la realidad financiera de la compañía.
Soltec se asoma al abismo
El informe financiero presentado ante la CNMV no deja lugar a dudas sobre la magnitud de la crisis, las pérdidas de 205 millones de euros en 2024 se deben a una combinación de factores extraordinarios.
Entre ellos destacan la falta de avales bancarios, que ha limitado la capacidad de contratar nuevos proyectos y ha provocado la cancelación de contratos ya firmados; la falta de liquidez, que ha generado retrasos, sobrecostes y penalizaciones; y la devaluación de activos, especialmente en Brasil, donde el deterioro de plantas fotovoltaicas ha supuesto un golpe adicional.
Pese al escenario adverso, Soltec ha conseguido aumentar su facturación hasta los 326,3 millones de euros, un 30,8% más que en 2023.
El motor de este crecimiento ha sido el negocio de seguidores solares, que ha generado 310,5 millones de euros y ha permitido a la empresa suministrar 3,7 GW a clientes internacionales, reforzando su posición como proveedor de referencia para utilities y productores independientes de energía (IPP). Sin embargo, este avance no ha sido suficiente para compensar los problemas estructurales.
El resultado bruto de explotación (Ebitda) fue negativo en 28 millones de euros y el resultado neto de explotación (Ebit) también arrojó pérdidas de 53 millones.
El área de construcción (EPC) y gestión de activos, que Soltec ha decidido abandonar, ha sido especialmente problemática, los ingresos de construcción cayeron un 46,7% y las pérdidas en esta división ascendieron a 46,1 millones de euros.
La gestión de activos acumuló pérdidas de 38,4 millones, y el deterioro de activos en Brasil sumó otros 27 millones en negativo.
Gabinete de crisis
La gravedad de la situación ha obligado a Soltec a poner en marcha un plan estratégico de emergencia. La empresa ha decidido centrarse en su actividad original, la fabricación y suministro de seguidores solares, un negocio históricamente rentable y con buenas perspectivas de crecimiento.
Paralelamente, ha cerrado sus divisiones de construcción y gestión de activos, que han drenado rentabilidad y liquidez en los últimos años.
El futuro inmediato de Soltec depende de la reestructuración de su deuda y de la entrada de un nuevo socio inversor.
El fondo DVC Partners ha presentado una oferta vinculante para hacerse con el 80% del capital por apenas 30 millones de euros, con el compromiso de aportar liquidez adicional a través de un instrumento de deuda de 15 millones.
La operación está condicionada a un acuerdo con acreedores y bancos, que deben aceptar sacrificios para evitar el concurso de acreedores. El plazo para cerrar esta reestructuración expira el próximo 26 de junio.
Soltec, que fue una de las historias de éxito del boom renovable español, ejemplifica los riesgos de diversificación excesiva y de dependencia de instrumentos financieros como los avales.
La compañía confía en que, con el apoyo de un nuevo inversor y el foco en su negocio principal, podrá revertir la situación y volver a la senda de la rentabilidad.
