Navantia reparte xogo: Amper entra nos seus grandes programas de defensa, valorados en 11.000 millóns
A compañía que dirixe Enrique López participa en seis dos Programas Especiais de Modernización que lidera Navantia e en outros dous liderados por Airbus.
Enrique López, CEO de Amper, nun fotomontaxe coa sede do grupo ao fondo e parte da presentación do seu plan de negocio
Comentarios
Amper, o grupo que comprou a antiga fábrica de Siemens Gamesa en As Somozas e está a construír outras dúas plantas en Arteixo e Ferrol, mantén unha dilatada relación con Navantia nas dúas áreas de negocio dos estaleiros públicos. Traballou na produción de compoñentes para eólica mariña, como por exemplo, nos jackets do parque Saint-Brieuc de Iberdrola ou nas plataformas do parque Kincardine de Cobra; e tamén nos equipamentos dos buques que constrúe o grupo naval, como nos cadros electrónicos das dúas últimas series de fragatas (F-100 e F-110).
Esta experiencia da compañía que dirixe Enrique López situouna nunha boa posición para o desenvolvemento dos Programas Especiais de Modernización (PEM), as grandes remesas de fondos vinculadas ao plan de rearme e ao incremento do orzamento en defensa. Amper subiu con dilixencia á onda da man de Airbus e, sobre todo, de Navantia, que foi durante varios exercicios o seu principal cliente.
Na actualización do plan de negocio que presentou esta semana a compañía no marco do seu capital markets day, detallou que está a participar en oito PEM, seis deles coa construtora naval controlada pola SEPI e outros dous da man de Airbus. O Goberno escolleu a estas dúas compañías e a Indra para que exerzan de empresas tractoras á hora de desenvolver os proxectos. Ademais, Amper explicou que estaba a negociar entrar en novos PEM liderados por Navantia, Indra e Airbus e que mantía conversas para liderar algún.
O sector de defensa e seguridade é a principal palanca de crecemento e rendibilidade para acadar as metas da súa folla de ruta, na que aspira a superar os 800 millóns de ingresos en 2028, case o triplo dos 254 millóns que facturou en 2025, e situar o seu ebitda nos 130 millóns, fronte aos 46 millóns do ano pasado. Ademais, Amper prevé realizar entre tres e cinco adquisicións de empresas do sector da defensa.
Os programas con Navantia
Os programas nos que o grupo que preside o exministro de Defensa Pedro Morenés traballa con Navantia contan cun orzamento de algo máis de 11.000 millóns. Un deles é o Buque de Aprovisionamento de Combate (BAC), cun orzamento de 703 millóns, segundo a documentación do Ministerio de Defensa. Outro é o programa das fragatas F-110 que se constrúen en Ferrol, cun orzamento de 4.896 millóns. Tamén participa Amper no submarino S-80, ao que se asignaron 4.339 millóns. Outro dos programas de Navantia nos que traballa Amper é o buque de acción marítima BAM-IS (intervención submarina), cun orzamento de 221,7 millóns. Tamén na segunda extensión da primeira serie do BAM (BAM 7 e 8), á que se destinan 723,6 millóns. Finalmente, colabora no programa Flotilla Hidrográfica: Buque Hidrográfico Costeros (BHC), cun orzamento de 177,5 millóns.
Nunha infografía arbórea que exhibiu Amper durante a presentación do pasado mércores, a compañía situábase na primeira liña de empresas do ecosistema de defensa despois das tres troncais –Indra, Navantia e Airbus–, con capacidades industriais e tecnolóxicas para traballar no proceso de rearme. “España necesita empresas medianas escalables“, dixo Enrique López, en alusión a vindeiras adquisicións e alianzas. O grupo, cunha carteira de 695 millóns, non detallou canto corresponde á área de defensa ou aos PEM nos que participa.
Si que explicou que tamén colabora con Airbus en dous Programas Especiais de Modernización. Un é o Eurofighter-2000, dotado con 22.179 millóns; e outro o SIRTAP (Sistema Aéreo Remotamente Tripulado Táctico de Altas Prestacións), un desenvolvemento de dron avanzado para o Exército de Terra e o Exército do Aire cun orzamento de 598 millóns.
O potencial de Amper
O CEO de Amper sinalou que están no camiño de ampliar a súa presenza nos PEM. Aludiu, concretamente, a posibles traballos na área de comunicacións de Navantia como o sistema radio Tetra para a comunicación interna en buques, sistemas de radio de alta frecuencia e xestión de comunicacións. No mesmo ámbito, tamén apuntou a comunicacións terra-aire embarcadas e a solucións de alta frecuencia para Airbus; e, finalmente, a Sistemas de Radio Táctica Nacional – SCRT (produción e sostemento), a drons para defensa, seguridade e vixilancia; a nube táctica 5G e a servidores C2 para mando e control.
Os plans de Amper conlevarán tamén un despregue de capacidades industriais e tecnolóxicas, da man da adquisición de empresas, coa vista posta en Comunidade Valenciana, Aragón e Castilla e León. Pero tamén coa finalización dos proxectos que ten en marcha, como o polo industrial de Galicia. Na comunidade conta coa planta de As Somozas e a de Elinsa en A Coruña. Con esta filial desenvolve unha segunda planta en Morás, destinada á produción de equipos electrónicos para almacenamento enerxético. A planta de Ferrol, coa filial Windwaves (antiga Nervión), estará enfocada á eólica mariña, coa perspectiva de aproveitarse do incremento de demanda previsto a partir de 2028.
Actualmente, a área de enerxía e sustentabilidade supera en facturación á de defensa, pero a previsión é que a estrutura de ingresos dea un xiro cara a 2028, cando o negocio da defensa achegue uns 500 millóns, o 61% da cifra de negocio, e a división enerxética uns 320 millóns, o 39%.
