Pablo Isla (Nestlé) sube la apuesta por el capital riesgo a 10 millones, pero apenas obtiene beneficios

Tilo Inversiones, la sociedad de capital riesgo que creó el presidente de Nestlé tras su salida de Inditex, mantiene inversiones en nueve entidades, que generaron una minusvalía de 1,6 millones durante el pasado ejercicio

Pablo Isla, presidente de Nestlé

Pablo Isla, presidente de Nestlé

Pablo Isla, ahora atareado en enderezar los números de Nestlé, mueve su patrimonio a través de un grupo de sociedades que orbita en torno a Lalita Inversiones, constituida poco antes de su salida de Inditex. Este holding, que tiene como administradores a su esposa, María de la Vega, y al hombre fuerte de la family office, Francisco Serna Gómez, tiene entre sus principales actividades el control de una sociedad de capital riesgo denominada Tilo Inversiones Iberia. El que fuera elegido por la Harvard Business Review mejor CEO del mundo asumió un compromiso de inversión de 17 millones a través de este vehículo, que tiene participaciones valoradas en algo más de 10 millones repartidas en nueve entidades.

El desembarco de Isla en el capital riesgo, camino que también exploran los herederos de Manuel Jove o María Petra Freire, una de las accionistas de Megasa, se produjo en paralelo al desarrollo de un proyecto más personal en el mundo audiovisual, con la creación de la productora Fonte Films. Comparativamente, la productora parte del interés genuino y vocacional del ejecutivo por el cine, mientras que Tilo Inversiones se sitúa en el costado más prosaico de las inversiones financieras y la vocación de sacar rendimiento al patrimonio que atesoró durante su trayectoria en Inditex.

En el último ejercicio, sin embargo, no hubo demasiados progresos en esta materia, pese a que el presidente de Nestlé destinó otra inyección millonaria a engordar su sociedad de capital riesgo.

Pablo Isla inyectó casi 10 millones

Las cuentas anuales remitidas a la CNMV, muestran que Pablo Isla destinó 9,75 millones a la sociedad, que tiene como único accionista a Lalita Inversiones. Durante el año pasado, el ejecutivo inyectó 1,45 millones, que se sumaron a los 1,9 millones de 2024. Estas aportaciones tienen como objetivo «que la sociedad pueda hacer frente a sus necesidades de tesorería para la realización de la actividad normal de la misma», explica en la memoria de ejercicio.

Esta actividad llevó a Tilo a tomar participaciones valoradas de manera conjunta en 10,3 millones en nueve entidades, todas fondos de inversión con excepción de una. La sociedad de capital riesgo adelgaza respecto al cierre de 2024, cuando tenía participaciones en 10 sociedades con un valor de 10,5 millones. Esta minusvalía se debe a un ajuste negativo de 1,6 millones en la evolución de la cartera, cuando en el año anterior había seguido el camino contrario, con una revalorización de 1,1 millones. El principal recorte se debe a dos millones invertidos en acciones de una empresa que desaparecen del balance sin que la memoria ofrezca mayor explicación.

La sociedad, que tiene como entidad gestora a Altamar Private Equity, prevé elevar hasta los 17 millones el valor de las inversiones financieras, por lo que es previsible que se produzcan nuevas aportaciones del ex de Inditex a través de su holding familiar.

Ingresos discretos

Los activos de Tilo ascendían a cierre de diciembre a 10,6 millones, correspondiéndose básicamente con las inversiones financieras. Los ingresos por intereses y dividendos fueron de algo menos de 7.000 euros, frente a los 24.000 del año anterior. Adicionalmente, la sociedad de capital riesgo obtuvo 132.000 euros por ventas de participaciones, frente a los 37.000 de 2024. Las enajenaciones permitieron generar un beneficio de 21.000 euros, en comparación con las pérdidas del curso anterior.

Isla invierte mayoritariamente en sociedades radicadas en España, que representan el 80% de la cartera, 8,1 millones. Las inversiones en el extranjero suponen el 20% restante, 2,1 millones. El 2025 ha sido un año plano en la evolución de la sociedad de inversión, que en 2023 contaba con una cartera de inversiones de 6,9 millones. Al año siguiente pasó a más de 10 millones, pero en el último ejercicio se mantuvo plano, pese a la aportación de fondos del presidente de Nestlé.

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