El mayor franquiciado de Carrefour analiza un cambio de cadena para sus 38 supermercados
La agencia Agefi-Dow Jones ha asegurado que Prevencia está estudiando traspasar sus 38 establecimientos a una cadena competidora de Carrefour
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El mundo del retail en Francia se ha tambaleado a lo largo de los últimos días. Y es que el grupo Provencia, principal franquiciado de Carrefour en Francia, estaría valorando un movimiento de gran calado estratégico que podría poner fin a una relación histórica que se remonta a 1975, en un movimiento que ha sacudido el panorama francés.
Una información adelantada por El Economista, que, de acuerdo con fuentes citadas por la agencia Agefi-Dow Jones, señala la compañía analiza la posibilidad de traspasar sus 38 establecimientos a una cadena competidora directa de Carrefour, en un contexto de crecientes tensiones comerciales y estratégicas, de la mano de un movimiento que podría suponer un terremoto en el retail francés.
Los factores que han llevado a Provencia a poner en duda una alianza de más de medio siglo
Es una realidad que Provencia mantiene desde hace casi cinco décadas una estrecha colaboración con Carrefour, convirtiéndose en su principal franquiciado en el mercado francés. En la actualidad, el grupo gestiona 31 supermercados bajo la enseña Carrefour Market y otros siete hipermercados Carrefour.
Es importante remarcar que parte de esta red opera, además, a través de una empresa conjunta con el propio distribuidor galo, lo que refuerza la profundidad de una alianza que ahora podría llegar a su fin, siendo un aspecto que va mucho más allá del simple hecho de una alianza entre dos enseñas.
Ahora, analizando de forma más profunda las causas, son varios aspectos los que han llevado al franquiciado francés a plantearse esta alternativa, pero, sin lugar a dudas, el principal motivo que estaría empujando a Provencia a replantearse su vínculo con Carrefour son los altos precios que la cadena cobra por los productos que suministra a sus franquiciados.
Y es que según apuntan las fuentes citadas, este factor ha ido ganando peso en la reflexión estratégica del grupo, al limitar su competitividad en un entorno cada vez más exigente. En 2023, Provencia compró productos a Carrefour por valor de 623 millones de euros, una cifra que pone de manifiesto la magnitud de la relación comercial entre ambas partes.
Del mismo modo, es imprescindible señalar que la relevancia de Provencia dentro del ecosistema Carrefour es notable, no solo por el número de tiendas que opera, sino también por su dimensión económica. En 2023, el grupo alcanzó una facturación de 900 millones de euros, apoyado en una fuerte implantación regional, especialmente en la zona de Auvernia-Ródano-Alpes. Un eventual cambio de enseña supondría, por tanto, un impacto significativo tanto para el franquiciado como para la cadena francesa.
Las consecuencias a corto, medio y largo plazo de este movimiento para Carrefour
En lo que respecta a Carrefour, esta posible salida supondría un golpe estratégico y reputacional para Carrefour, al tratarse de su mayor franquiciado y de un socio histórico. Y es que la pérdida de 38 establecimientos podría debilitar su red comercial en una región clave y abrir interrogantes sobre la relación del grupo con otros franquiciados, especialmente en un momento en el que el control de costes y la competitividad en precios son elementos centrales del sector.
Además, este posible movimiento se produce en un momento de importantes transformaciones internas en Carrefour. Hace apenas unos meses, el grupo dio entrada en su Consejo de Administración a la familia Saadé como segundo mayor accionista, con un 4% del capital social a través de Carrix, en sustitución del fondo europeo Peninsula. Este cambio accionarial marcó un nuevo capítulo en la gobernanza del distribuidor.
A ello hay que sumar la revisión estratégica iniciada por Carrefour a comienzos de año, que incluye conversaciones para la venta de sus operaciones en Italia al grupo agroalimentario NewPrinces Group. De concretarse esta operación, Carrefour pondría fin a toda su actividad en el país, donde actualmente cuenta con 315 supermercados, 820 tiendas de conveniencia, 41 hipermercados y 12 centros cash & carry en formato outlet.
Por todo ello, la posible ruptura entre Provencia y Carrefour marcaría un antes y un después en la historia de ambas compañías, cerrando una alianza que ha perdurado desde 1975. Aunque por ahora se trata de una opción en estudio, el mero hecho de que esté sobre la mesa refleja las tensiones existentes y subraya los desafíos a los que se enfrenta la distribución francesa en un escenario de presión sobre los márgenes, reordenación estratégica y creciente competencia.
