Actualizado
Comentarios
Navantia evidencia a “ralentización” do hidróxeno verde e reorienta a fábrica de turbinas de Ferrol a defensa
A dirección do grupo de estaleiros saca a planta de turbinas da súa división de enerxías verdes para orientar os seus activos ao mercado de defensa.
A ministra de Defensa Margarita Robles (i) visita o estaleiro de Navantia Ferrol para coñecer os avances no programa construtivo das fragatas F-110 para a armada española. EFE/ Kiko Delgado
Comentarios
Reordenación de negocio de Navantia na fábrica de turbinas de Ferrol que, ata agora, dirixía o seu negocio cara á división de enerxías verdes (Seanergies) e agora reorientará os seus activos ao mercado de defensa. O argumento é a “ralentización global” do mercado do hidróxeno verde, aínda lonxe da súa rendibilidade.
Deste xeito, responde ás críticas dos sindicatos Movemento Alternativo Sindical (MAS) e CIG, que conforman a maioría do comité de empresa do estaleiro de Ferrol, sobre o futuro destas instalacións.
“Fase de ralentización global”
Navantia xustificou o movemento na “fase de ralentización global” que atravesa o mercado do hidróxeno verde, un vector estratéxico no que a compañía, con todo, mantén a súa “firme aposta como vector enerxético de futuro”.
Segundo a dirección da empresa naval pública, a medida é un “mero cambio de dependencia organizativa” e non implica unha modificación na actividade do centro.
Deste modo, os activos industriais da Fábrica de Turbinas en Ferrol e do Centro do Hidróxeno en Cartaxena (Murcia) pasarán a ser xestionados pola Dirección de Operacións e Negocios de Navantia, enfocándose nas súas respectivas áreas de Servizos (Ferrol) e Submarinos (Cartaxena).
Negocio de Defensa
En concreto, o obxectivo principal desta reasignación é poñer o foco na actividade do mercado de defensa, de feito, a empresa asegurou que o aumento de contratos no ámbito naval, como as fragatas F-110, suporá tamén unha maior carga de traballo na fábrica ferrolá, que continuará realizando os equipos de propulsión e redución necesarios para os buques militares e loxísticos.
Neste contexto, a acción comercial e de desenvolvemento de negocio relacionada co hidróxeno verde continuará baixo o paraugas de Navantia Seanergies. Con todo, á espera da materialización dos primeiros contratos neste sector, a xestión da infraestrutura industrial centralízase para aproveitar a carga de traballo inmediata.
Con todo, a Fábrica de Turbinas de Ferrol, que asinara alianzas con empresas como Repsol e Enagás para o desenvolvemento de electrolizadores, fora un punto clave na estratexia inicial de Navantia Seanergies para liderar o despregamento do hidróxeno renovable.
